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展现足够的活跃度、成长性，除了少数纯高端品牌，普一类都是必争之地。另一个是在高价位和高端市场建立完整的、可延展的价值锚定、品牌认同、产品信任，「中华」的重新走强

那样从100元到200元、300元遍布各个价位区间、大价格跨度的布局覆盖。未来，将有可能会是超高端+高端或者超高端+中高端的品牌组合。也就是，在超高端建立一个

、相应细分的产品投放，但不会像过去那样从100元到200元、300元遍布各个价位区间、大价格跨度的布局覆盖。未来，将有可能会是超高端+高端或者超高端+中高端

，长三角地区占比最高，但属地高端品牌如利群、南京、中华等极其强势，市场份额大同时竞争压力也大。中南市场黄鹤楼、芙蓉王、和天下等品牌占据了本土市场的绝大部分市场份额

后来的口碑塑造、形象提拉，随着持续的消费升级和积极的品牌的积极作为，超高端市场不断地释放出充分的成长性、活跃度。站在着眼更远的未来，超高端品牌以及超高端市场

，茶香四溢里展望人生。精准的推介方法和热情的服务让李良“圈住”了一批铁杆粉丝，粉丝圈层的诞生也让李良成功组建了“小李家”会员群，中高端品牌的文化信息传递给同一

。镜头之二：楔入高端圈层，推进高端品牌跨界营销活动。扩大长城雪茄品牌在高端消费人群的认知度和影响力，联合举办长城雪茄时尚消费影响力盛典、环球小组成都赛区启航仪式暨

，特别是部分高端品牌动销下滑、状态走低的问题需要引起高度重视。如果说上半年状态有一定波动实属情有可原，在完成目标任务有基础、有把握的前提下，提振市场状态、提升品牌

活跃的问题也需要引起高度重视。尤其要看到，在结构保持较快增长——高于年初计划、处于高位运行——的背后，不能回避部分高端市场、高端品牌状态出现下滑、活力有所减弱的问题

;高端稳状态，中端稳需求，低价位保供给。高端稳状态。高端品牌当前有压力是事实，压力可承受能化解也是事实，但如果不妥善处理、积极应对，

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