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早日锻炼成为一名优秀合格的烟草员工。
工作的近两个月来，我也随领导多次到偏远的乡村入户走访，我时常为周围同事们那种积极向上、不叫苦不畏难的精神所感动，亲身
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开展。
二是产量分析，提质增效。烟草职能部门分片包干，责任到人，所派工作人员配合乡村两级和烟站（点）深入烟区指导烟农烤烟生产中后期大田
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标准化生产技术规程,努力打破乡村行政界限,在数千亩耕地上集中连片种植烤烟,同时注重提高打叶、复烤水平。烟叶公司组织烟农购置电动和自制手动剪叶器420台,全市烤烟移栽机使用量达到181台,引导烟农研究
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的交通要道、毗邻乡村公路，切实加强对过往可疑车辆和人员的检查；加强与公安、工商、交通等部门的沟通协调，及时掌握情况，组织力量严厉打击烟贩、烟霸
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，广大中小经营户是保证卷烟销售上量的基础。在乡村地区，卷烟经营户的经营规模总体结构一般呈“橄榄型”，即两头小，中间大。卷烟销量上规模的大经营户和销量
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特色产业，提升乡村旅游，发动村干部和党员带头种植烤烟等。通过挂钩帮扶，不断完善了该村基础设施，大大改善了李氏大宗祠周边旅游环境。
同时
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;保证了烟叶收购工作顺利开展。
强化烟叶产量分析，确保收购任务的完成。县局分公司分片包干，责任到人，与乡村两级工作人员和烟站深入烟区指导烟农烟叶生产
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的业务人员，尽早熟悉了收购政策和业务工作的各项流程，为搞好烟叶收购奠定了扎实基础。
二是大力营造良好的收烟环境。县公司组织烟叶收购宣传车，巡回各植烟乡村
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，细化工作措施，完善政策措施，着力优化烟叶结构。全县在揭膜培土补贴取消，经费十分困难的前提下，县财政每亩配套6元工作经费作为乡村两级
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完善工作。
调研期间，郑如占一行视察了临城烟草站烟叶收购现场，察看了烟叶自动收购线运行情况，与售烟烟农、乡村干部、烟草站的收购人员进行亲切交谈
