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。二是高端品牌的独立成篇，高端体系化在某种意义上就是挣脱主品牌的束缚。三是近年来一些表现突出、非常活跃的新品，本身在风格上就有很多新突破、新尝试，与主品牌

端和高端品牌减压，又要为结构提升寻找新动能、激发新活力——这个时候，中高端产品对于稳定销量、保证结构的作用和价值就更加凸显出来，于产业是责任，于

，支撑大重九成为独立化的超高端品牌。同时，要搭建品牌发声的媒体传播矩阵，打造立体化的传播体系。当内容表达产生了主动反馈与主动外延时，在内容表达上要顺

规律、遵守规则落到实处，积累一定比爆发多，好状态比一时的增长更持久。第三道防线，品牌价值。价格决定价值，价值支撑价格。各家品牌尤其是高端品牌最大

的研究表明，随着柬埔寨就业机会和收入水平的提高，特别是在金边和其他主要城市，许多消费者的眼光越来越高，逐渐转向高端品牌，以寻求更好

巩固普一类、壮大普一类。但需要时刻警醒的是，对于芙蓉王、玉溪、云烟、黄鹤楼、苏烟等高端品牌而言，普一类的基座越大越稳，也意味存在着品牌价值矮化的风险就越

。高端品牌建设也是如此，当下的“低迷”与“乏力”根本原因在于消费者对传统的价值塑造模式审美疲劳。用传统的方式呈现高价、高端产品的稀缺性、价值感不再构成足以说服消费者购买的理由，

牵引，围绕高水平的供需动态平衡，统筹做好高中低价位产品供应，更好地涵养市场生态、品牌活力和结构后劲。留得青山在不愁没柴烧——特别是高端品牌、大宗品规——任何时候

，但他们的兴趣爱好挑剔而善变，让我们随时面临着后视镜以外的对手。更大的制约，则来自于社交节礼——消费场景、消费意愿——的压缩，对高端品牌仪式感

价值。价格决定价值，价值支撑价格。对于高端品牌，任何时候价格都是第一位的。一方面，价格要符合品牌定位，稳定市场预期，尤其助力产品要兜住

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