烟草在线—吸烟有害健康！

，通过上柜率、再购率的稳步提升提高品牌的市场覆盖面，进而提升客户的卷烟盈利水平。

客户盈利水平。　　　二是引导客户提高订货水平。积极引导零售户提高品牌营销认识水平，主动分析营销特点、消费环境，对品牌需求展开合理预测，适度安排订单

工作，根据客户实际经营情况并结合客户历史销售记录，指导客户增量申请工作，以满足客户的卷烟需求，在元月份期间实现卷烟盈利水平最大化。

的投放工作打下坚实基础。　　一是加强与客户面对面的宣传，从产品属性、价格、卖点等方面详细给客户介绍，从产品质量和盈利水平上给客户吃了定心丸；　　二是通过给客户

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，发挥考核

”。切实加强客户经营指导，对市场动态、品牌动销、库存结构等内容做到心中有数，帮助客户分析制定经营策略，提升客户盈利水平。　　三是基础管理要“实”。扭转过去基础管理

，城区烟草认真总结经验，加强服务方面的经验做法，不断提升零售客户盈利水平和经营能力，以提升客户服务水平为抓手，确保全区卷烟零售客户

治协作小组联席会。　　会上，区局由专人向零售客户讲解了市场环境变化、烟草行业的现状，从卷烟经营、价格稳定、盈利水平、市场监管等四个方面分析了烟草专卖局（公司

推介技巧，帮助客户提高重点品牌培育水平和销售能力；引导客户合理订购卷烟，提升级别，逐步提升客户的盈利水平。　　四是从服务需求出发，

结构，有效提升客户的经营能力和盈利水平。　　“耐心”宣传推介，以客户分档管理办法为契机，耐心细致推介适销品牌，引导客户优化品牌存销比

烟业智汇