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为进一步健全青年后备人才队伍培养机制，提高青年后备人才培养的系统性，烟草企业要形成统一规划、自主管理的青年后备人才选拔培养模式。烟草企业如何发展后备力量呢？
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一个成功的零售店主应该具备很多个条件，这些个条件聚集到一起，促使零售店主的能力变得突出，在应对一些意外情况的时候或者是常态化经营下才能够得心应手。然而，零售店主究竟应该具备哪些个条件呢？其实，这些条件有很多，但是归纳起来也就这么几条，做到了这几条，就可以吸引顾客，赢得顾客的信赖与好评，进而将生意做得更大。
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在零售市场中，乡村店铺有自己独特的优势，尽管和城市存在差异，可是乡村店铺却也有巨大的市场，那么乡村店铺就应该结合自身的实际情况，努力挖掘新的卖点，这样才能够迎接酷暑的夏季。那么，这些潜在的卖点又是什么呢？
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本文所说的“基层联合党支部”是指卷烟工厂中由两个或两个以上科室的党员组建的党支部。笔者所在的就是一个联合支部，以下是个人对做好联合支部工作的几点体会和思考。
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推进风险管理要强化风险预警。将《烟草专卖法》等法规落实情况设置指标，明确各岗位工作责任，把监测预警到化解处置流程全部纳入执法执纪监督之内，对经审核仍存在疑点的问题，逐一由对应机关部门进行执法责任调查，实行责任追究；建立风险管理评价机制，风险应对全部纳入绩效考核。
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朱熹讲过：“读书之法，在于循序而渐进，熟读而精思”。譬如《菜根谭》，我的理解是，烟草职工也应该熟读，多读、反复读，特别是感觉好的书籍，要多读几遍，方可领会其中的精髓。
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近日，一个叫姚翔的麻醉医生助理因一份手绘漫画在网络迅速走红。原来，不会手语的他为了与一名聋哑剖腹产妇交流，手绘了一份图文并茂、可爱诙谐的漫画，从而顺利完成了手术。漫画被晒出后，许多网友称赞其为“男神”、“超级有爱”、“最暖麻醉师”，甚至还有人称他是当前紧张医患关系的“破冰人”，就连姚翔本人和医院同事也没想到这件“小事”会产生这么大影响，令他饱受赞誉。
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作为商品销售点，提升吸引力、增加人流量、加快商品流通、尽快获取销售利润应该是每个商家都希望达到的目标，而店面形象的维护则是必须长期坚持的手段。
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俗话说：细节决定成败。零售客户开店经营过程中，有一些值得注意的微小细节问题。而恰恰正是这些微不足道的小细节，有时会让到手的生意功败垂成。而有些时候，一个小小的细节就有可能促进生意上的成功。
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近年来，在烟草、工商部门的共同监管和依法取缔下，卷烟市场无证户数量大幅度减少，市场净化率持续提升，有力维护了烟草专卖制度。但也要看到，当前无证户并没有绝迹，在一些地方长期存在，且“反弹”现象突出，成为专卖执法部门的“头疼”事情。
