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市场潜力的有效手段。如何打造卷烟精益营销管理，是每一个卷烟商业企业亟需面对与解决的问题。笔者认为要找出解决卷烟营销症结，实现卷烟营销“新常态”应着力健全以下四项机制

、建章立制阶段，“四项制度”打造党员干部联系服务群众新平台，让党员干部在服务中接受教育、提升能力，切实为群众排忧解难。　　　干部调研制度。要求领导班子

四项措施积极推进专项审计工作拓展和深入，取得显著成效。　　一是认真学习，深入调查，制定科学的审计实施方案。在确定审计项目后，审计组人员认真学习

，减少烟农损失，为后阶段烟叶收购工作的顺利进行奠定良好的基础，宁乡烟草要求各乡镇烟办、烟草站以及全体从烟人员，加强“四项”工作管理，

;从现在做起，强化“四项”措施，狠抓生产质量管理，为提质增效奠基础。　　1.分类管理烟苗，培育优质壮苗。俗话说“秧好一半谷”，优质

22.9万担，首次突破20万担大关，收购量居全州第一，占全州收购总量的30%，烟叶收入达2.53亿元。该县着力推行四项重大举措，做大做强

　　烟草在线崇左消息　　为进一步夯实辖区卷烟市场基础，确保全年规范经营工作目标的顺利实现，广西崇左市烟草专卖局近日出台四项措施强化年底卷烟规范经营监管工作。　　一是

实际，强调狠抓“四项措施”执行，增强能力素质，转变工作作风。　　为使“改进作风年”活动正常有序开展，西安市烟草专卖局已成立改进作风年活动领导小组

　　烟草在线旬阳消息　　日前，陕西旬阳县局召开专题会议，认真分析2013年一季度专卖管理工作，突出“严、细、实、优”四项措施，做好专卖管理工作

，突出“品牌创新、管理创优”的任务，推行“四项新举措”全面加强基层建设，努力夯实企业和品牌持续规范发展的基础保障。　　创新人员兼职机制。采取领导挂点、部门负责人驻点

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