烟草在线—吸烟有害健康！

实柜台出样、卷烟陈列、明码标价等基础工作的日常管理和维护，严格、细致制定考核方案，每月底进行“评星”考核，确保市场基础管理工作进一步完善、优化。　　三是

要求，结合客户店面实际情况，从硬件设施、卷烟陈列、明码标价等方面进行改善，提升客户的店面形象。　　二是拜访服务，提升客户满意度。采取线上

自主整理和更换卷烟陈列出样，通过定期更换柜台出样的卷烟，有效避免因长期受到太阳直射而导致的霉变现象发生。

;提供库存指导，引导客户做好卷烟陈列工作，做好标签更换工作，力争把基础工作做到考核达标、客户满意。　　第二，做好自律小组工作。加强卷烟销售形势

卷烟营销精准服务。　　一是改善终端形象。指导和帮助客户做好卷烟陈列、明码标价，大力推广使用推烟器，引导客户提高主动维护意识。　　二是重视经营指导。根据零售户的商圈特点

的品牌宣传讲解工作，通过了解培育品牌价格、文化寓意、利润空间、包装等特点，进而增加品牌的熟知度。引导零售客户持续做好新品卷烟陈列工作，确保新品落地生根

;引导客户做好卷烟陈列、标签更换工作，力争把基础工作做到考核达标、客户满意。　　二是疫情防控特殊时期，在做好客户服务工作的同时个人防护也不能落下。走访客户戴好口罩

，营造了公平竞争的良好卷烟市场秩序，零售客户盈利水平有了明显好转，卷烟陈列得到改善，客户满意度有所高，形成了小组成员互助共赢的良好局面。

提升。及时指导零售户进行新卷烟价格标签更换，引导客户开展生动化、个性化卷烟陈列。同时，运用好云POS系统销售数据，指导零售户掌握店铺销售状况，

的地理位置、商圈特点、经营能力的不同，按照“一户一策”的要求，指导客户科学订购、合理库存假日卷烟。　　二是提升经营形象。通过规范卷烟陈列、维护价格标签、整理柜台卫生等帮扶工作

烟业智汇