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  • 加强班组建设促卷烟上水平

    “卷烟上水平”各项工作落实。    三、烟草企业在班组建设中要突出重点,形成长效机制。   第一,烟草企业要突出基础管理规范,建立健全以岗位责任制
  • 多地烟草商业系统上半年实现“双过半”

    。把创先争优与与“两个至上”长效机制建设、“六型”机关建设相结合,以“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动为推手,结合建党90周年开展各类宣传活动,通过开辟专栏、征文
  • 走向基层

    长效机制中逐步丰富与完善,创新开展了党员干部“一带三”活动(即每名党员干部联系一名零售户、一名烟农和一名普通员工)和每月15号定期拜访客户制度等特色做法。池烟人用
  • “一二三四五”话乐山烟草

    。规范经营管理为根本,就是要建立长效机制,增强规范意识,严格过程控制,规范流程操作,着眼长远利益,实现规范管理
  • 学习七一讲话 促企业发展

    ”回头看,完善工程投资、物资采购和宣传促销监督流程,建立整顿规范工作长效机制。要进一步深化办事公开民主管理,以“三重一大”及工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作
  • 多种途径切断假烟供货渠道

    ,建立健全市县级烟草工商联合执法长效协作机制和奖惩考核办法,充分调动工商人员的积极性、主动性;2、不定期与工商部门联合开展无证无照经营卷烟零售业务治理整顿活动
  • 如何提升工业企业品质管理水平

    依据受料企业的质量要求,提供优质的原、辅材料。同时,保证供货质量的稳定,不得肆意更改关键配方、工艺和技术。   再次,要和供应商建立长效交流机制
  • 由交警异地互检看烟草专卖执法

    互查活动中去,真正取得预期的工作成效。   第三,异地互检互查必须制定切实可行的机制和制度。   建立和完善长效机制和监管制度是做好异地交叉互检互查的重要前提和根本保证
  • “标准店”建设如何大踏步前进

    水平。   3、加强卷烟价格管理,维护客户利益。建立卷烟明码标价管理长效机制,重点监控卷烟零售价格,充分发挥自律小组的作用,进一步稳定卷烟零售价格
  • 坚持客户导向打造统一服务品牌管理体系

    ,构建服务品牌长效机制   张保振副局长指出“服务要有流程。流程体现服务。”流程是一序列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程。烟草商业作为烟草行业供应链上的中间流通商,流程即是