烟草在线—吸烟有害健康！

创新　　　（1）完善基层质量考核，做到关注焦点前移，准确直观地对生产过程控制中的异常情况进行预警，保证了整个制丝车间的生产过程控制

情况。　　烟草企业要加强工艺过程控制和过程能力评价，确保产品质量过程控制稳定；运用新技术、新工艺，不断提高工艺过程控制的精度与质量；充分利用信息系统

。　　烟草企业要加强投资控制和成本管理，提高烟草企业整体经济效益。以提高烟草企业整体经济效益为核心，不断强化投资管理，加强投资总量和过程控制，

质量体系中“管理的系统方法”、“基于事实的决策方法”、“过程控制法”的三种方法，借鉴质量体系建设过程中部门和岗位手册，明确“两个侧重”原则，即岗位考核侧重过程

，对批次烟丝料头、料尾出料速度和烟丝水分数据稳定性进行要因分析，研制储柜均质出料装置，优化储柜底带运行频率和出口拨料辊位置，配合光电检测和过程控制

间温湿度数据控制，提升养护质量稳定性、均质性。从养护关键环节识别、质量过程控制、等方面进行深入交流，逐步明确各部门职责、实施步骤及行动举措。在严格执行工艺标准的基础上

，提高分级收购从业人员的整体业务能力。三是加快烟站及分级区的建设、完善设施设备，确保分级质量和工作效率。四强化质量管理，加强对烟叶质量关键点的过程控制

，加速推进智能制造成果转化应用，着力以数字赋能助力企业高质量发展和现代化建设。探索“机器学习+模型迭代”，实现生产过程控制更高效。上海烟草集团公司围绕

温湿度自动监测和预警，狠抓过程控制，切实提升育苗技术措施落实到位率和壮苗率。严把品种纯度关。坚持工业需求导向，优化品种布局，加强种子领取和播种

；坚持合同收购，建立合同公示制度，规范收购流程，做好过程控制；严格收购纪律，强化内部监管，净化收购环境

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