烟草在线—吸烟有害健康！

强化烟草企业基础管理的三项法则

一幢高层建筑尚且如此，每个企业也并非例外。抓好基础管理，夯实管理基础，是企业得以扎根并保持持续发展的内在因素。笔者结合烟草商业企业实际，就强化企业基础管理谈几点认识。

烟草企业如何进行精益文化建设？

烟草一方面要承担国家发展大局的经济任务和社会责任，一方面又面临世界经济和国内经济下行压力。如何通过创新和借鉴先进管理确保烟草行业持续稳定发展？国家烟草专卖局在全行业推行精益管理和打造精益文化。

烟草企业决策如何用好大数据

现在所讲的分析，大都还是建立在主观和经验判断上，而不是建立在大数据基础之上，这便难免会造成决策的失误或偏差。那么，为什么说利用大数据帮助分析就会避免决策上的失误呢？

对烟草企业规范管理工作的再思考

规范管理工作任重道远，在国家局行业规范管理工作会议精神的指引下，以强烈的责任感、使命感，以更加奋发有为的精神状态，全力以赴完成好全年各项规范管理工作任务。

对烟草企业人才激励机制问题的思考

　　烟草在线专稿　　十八大报告中提出，坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。要想聚集大规模的各类人才，首先得有人才生存的土壤，要在全社会营造出“尊重劳动、尊重知识、

精益：烟草企业大有可为

　　眼下，中国烟草全行业都在推进精益，精益管理、精益营销、精益物流、精益专卖、精益烟叶、精益机关、精益基建……，各省市都在寻求自身的突破点，可谓“精声四起”。笔者因为接触烟草多年，无论从所见所闻，还是从所感所思，总概起来就一点：中国烟草推进精益，一定大有可为。

县级烟草企业如何践行好群众路线

　　当前，在社会、经济快速发展、利益新格局、思想文化多元化，矛盾凸显的关键时期，企业是否能全面地执行好党的群众路线政策，是否能处理好复杂的内、外部矛盾，是否能应对经济转型的阵痛，是否能起好党员模范作用，关系重大，责任重大，考验重大。因此，企业必须旗帜鲜明地坚决反对“四风”，弘扬井冈山精神，这是当前企业的政治使命。

浅谈7S管理在烟草企业的应用重点

　　烟草在线专稿　　引：近年来，烟草商业企业将现场管理理念引入烟草商业企业管理体系，通过探索创新，打造出了富有特色的“7S”现场管理办法。通过推行“7S”现场管理，标准化

严格规范合同管理　打造法治烟草企业

法治烟草；强化合同监管；合同管理的现状；原因浅析；措施初探

积极推进烟草企业“十个文化”建设活动

　　烟草企业文化建设需要方方面面的努力协同推进。在此进程中，必须发挥主观能动性，做好文化载体，让活动成为萌芽的种子根植在职工心里。

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