烟草在线—吸烟有害健康！

技术创新，不断增强工厂的核心竞争力。

优质完成项目目标。要以流程梳理工作为抓手，带动公司各项管理工作及企业核心竞争力的全面提升，同时提高管理人员流程管理理念和管理工具的应用技能，为公司实现战略目标

;充分发挥企业文化在经营管理中的影响力和支撑力，切实提升企业的核心竞争力。主要从三个方面入手：　　一是以开展群众路线活动为契机，深入推进以“木棉精神”为核心

;深刻理解烟叶质量的“通用性”以及烟叶特色的“不可替代性”，狠抓烟叶特色培育和品牌打造，以内涵提升增强烟叶核心竞争力。

核心竞争力相结合，做到两手抓、两不误、两促进。三是严肃纪律。要把活动的总要求贯彻始终，聚焦“四风”问题，对顶风违纪的，一旦发现绝不姑息。四是抓好

五”品牌及低焦油品牌的培育力度，进一步优化市场布局，更加注重需求导向，努力营造公平竞争的市场环境，持续提升重点品牌核心竞争力，促进

，验证技术标准的符合性。同时充分挖掘设备潜能，体现生产设备为产品工艺服务的宗旨，并通过发挥设备最优性能生产出最佳质量的产品，提高产品的核心竞争力。　　研讨

;强化责任，做好技改搬迁，走向新的历程和新的辉煌；抓住细节，做精做细生产，坚定信念和信心，增强核心竞争力，

　　分公司切实把党的政治优势转化为企业核心竞争力，强化党组织的能力建设和自身建设，把党委的政治核心作用转化为企业发展的保障力，把党支部的战斗堡垒作用

的重要抓手，加快转变生产方式，充分挖掘品质特色，不断提升烟叶核心竞争力。一是全力落实烟叶免检工作。各产区以烟叶工商交接免检工作统领烟叶生产全局

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