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设备零部件进行反复拆装，助推设备快速投产。为克服人员紧、任务重等困难，工厂提前谋划、细化分工，成立技改工作领导小组，下设生产组织、技术改造、安全
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，克服连续作战的疲劳，全力以赴抓好面积发展和清残冬耕工作，保质保量完成阶段生产任务；要强化技术指导服务工作，各驻片技术员要加大对烟农
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消耗指标管控，不断探索管理方法，完善管理制度，规范生产流程，深挖降本增效潜力；四是团结一心，克服困难，
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、生产自救，通过发展杈烟、清点残叶、指导烘烤及实施无接触式交售，克服一切困难，做到了“颗粒归仓”，稳住了产业基础，稳定了烟农信心。
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学习方式到位。制定详细的专卖技能鉴定备考方案，积极克服工学矛盾，以日常自学为主，集中辅导为辅，鼓励和引导备考人员利用晚上和周末等时间开展自学。四是
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防护。对做好疫情防控和生产经营工作,徐丹提出三点要求:一是从严抓好疫情防控。要提高政治站位,克服麻痹心理,保持高度警惕,坚持“人、物、环境”同防,从严落实各项疫情防控措施和闭环管理要求,做好“三码
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当天持续降雨恶劣天气，面对中秋小长假从四面八方蜂拥而来的烟农群众，为确保广大群众中秋节能过上一个团圆幸福的节日，全体收购人员克服持续降雨天气对收购烟叶工作带来
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、反复性,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态,以更有力有效的措施抓紧抓细抓实疫情防控各项工作;压紧压实疫情防控责任,时刻关注最新疫情防控形势和防控通知,以“时时放心不下”的责任感守好疫情防控防线;聚焦
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期间，为克服任务重、人员紧等困难，工厂相关部门管理骨干与技术、维修人员创立技术保障、维修工作、安全生产、质量服务四个团队，采取“两班倒”新工作模式，
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机遇，努力克服灾害频发、疫情叠加、农资涨价等不利因素影响，在烤烟面积落实、转型发展、基础设施建设、质量提升等方面取得了良好的成绩。进入烤烟收购季后，全县各相关
