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  • “扭”出来的发展思路

    队伍建设,提高工作效率,提升执行力。有句老话讲:活一口气。这口气是什么气?是必胜的志气、是不服输的骨气。红辽公司在扭亏期间,不但没有丢掉
  • 关于推进规范管理推动管理创新的学习体会

    ;坚决防止人在企业管理中的随意性和管人的现象发生。依制度抓管理,就是在企业中造就公平、公正、公开的管颇环境,为不断提高员工素质、忠诚度和敬业精神,也是促使企业
  • 我们一起走过

    ,伴潮而生,踏浪前行。   从最初简单的卷烟运输、保管、包装、装卸,到拥有近7万的队伍、几百亿的资产、上万亿的产品,连接起农工商零各环节,
  • 确保完成目标任务?不,是高质量完成目标任务! 

    的思路——包括短、细、中、爆创新题材——的产品创新,虽然可以适度缓解却不能从根本上解决长远可持续,不能把「没得选」一厢情愿地当成是「愿意选」。尤其年轻的世界里,
  • 零售客户如何转变理念提升经营技巧

    便快捷,重要的是便于收取价格零头。   三、准确定位,做好跨界加法   其实这里的定位,就是零售户要知道自家店中卖什么?卖给哪些?怎么卖
  • 冬季盛开的花瓣

    。   在近三千米高的地区,山地里盛开着一种低矮雪白的小花,本地俗称秋子。或许秋子花开,在节气里还是秋末,但气温上和心理上,已
  • 冬天的前奏

    的智慧,都是曾经被人思考过千百次;但要想使它们真正成为我们自己的,一定要经过我自己再三思维,直至它们在我个人经验中生根为止。   一个走在秋天
  • 烟草也需要几个“瞪羚企业”

    ,激发出企业的独特优势。把创新科技、项目申报、人才队伍等等要素培育出来,形成一个“无我有”的资源富集区,为我所用。尤其要在掌握自主知识产权和核心竞争力培育上下好功夫
  • 在管理中培育和传承企业文化

    、回报社会,同时还要成就员工。我们理当把员工的成长发展当作工作的一项重要内容,担当起培养的责任,让他们与企业一起成长、共同发展。文化凝聚,凝聚
  • 一枚有着特殊意义的爱国烟标

    5)。之所以说“大中华”香烟具有特殊意义,就是因为这包烟掀起了辽宁的爱国运动热情,并寄予民族永久乐业的希望,是值得辽宁卷烟工业史馆永远铭记的一座