烟草在线—吸烟有害健康！

零售户利用微信群进行普法小视频推送，从源头强化卷烟零售户执法守法意识。四是部门协调配合。强化“四员”联动，由内管人员牵头，加强部门之间的沟通协调，

调配、作业验收核查等方面的管理措施和标准要求。根据互助小组一年来互助共享、烟叶质量和植烟效益等情况，对全市互助小组实施专项考评和先进选树，进一步激发互助小组的活力。

，确保工作落实见效。实施多部门联动。梳理技改重点工作，做好人力、物力、及数量等多方面协调配合，统筹做好各项工作，持之以恒推动高质量发展、推进高效能

;进一步规范了燃气应急管理和应急响应程序，提高了应急处置、组织指挥和协调配合能力。

，优化资源配置。强调配齐物资。统计各收购线育苗物资库存量，强化与物资供应商发货联系，及时做好育苗物资分配入库，提前测算育苗物资用量标准，

力、物力、及数量等多方面协调配合，统筹做好各项工作，持之以恒推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，在新时代新征程上奋力书写优异的答卷。从大局出发

，分管厂领导挂帅，设备管理科、卷包车间、动力车间联合成立攻关团队，统筹调配内外部资源，全力进行设备改造。改造过程中，设备管理科把控总体

工作重点，按照最佳节令做好相应的备耕、育苗、起垄等准备工作，强弱项补短板，积极拓展新型种烟主体。要加强组织领导，强化协调配合，加大督查力度

后勤保障。成立应急领导组、安全疫情防控组、工业入库及分拣组、中转及配送协调组及后勤保障组，全面安排送货作业、人员抽调、车辆调配、安全管理、后勤保障和应急救援等各环节任务，

准备，明确职责与分工，以整体“一盘棋” 的思想统筹安排、统一调配，保障各个环节的用工需求，做到全员参与，用工有序。设备保障到位

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