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重”的工作要求：即制度管理再强调、执行力度再强化、工作方式再深华；重视上级精神及岗位责任的落实、重视精益管理及工作开展的过程、重视以结果反推而改进工作的方式、重视工作安排后

祥和的春节。　　一是坚持领导有力、责任落实，确保安全管理严密到位。县局（分公司）细化分解安全目标、全面落实岗位责任，明确节日期间的注意事项

安全责任落实，抓好隐患排查和整改，确保平安过春节。座谈交流检查生产现场查看设备

，加大对防火防盗、行车安全、资金安全的监督检查，扎实落实隐患整改。　　三、强化责任落实。严格执行“一岗双责”制度以及节假日和行政值班制度，进一步健全事故防范

节日期间全局安全和谐稳定。　　“三个关键”，即：健全岗位责任落实机制，确保关键环节、岗位权责明确。全面开展隐患排查整治、尤其突出关键、重点部位巡查

，持续提升管理水平；三要按照上级要求和市局部署，适时积极推进配送中心非法人实体建设；四要继续强化责任落实，切实做到严格规范；五

，始终绷紧安全生产这根弦。二是责任落实要到位，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，建立健全“职能部门综合监管、各单位属地监管”的监管责任体系，严格

。　　二是明确安全职责，持续强化责任落实。细化、明确各部门主要责任人、各部门的安全职责；把安全生产作为重要工作责任目标严格考核，严格执行安全责任事故问责、追究制

规章制度以及应急预案，坚持用制度管人，用制度约束人，同时紧紧围绕岗位职责，完善内部考核，奖惩并举，切实促进安全责任的落实

对部分营销部存在“擅自使用发光式取暖器、自营店销售货款未按要求日结日清、6S管理不到位”等问题责令立即整改，对电源线路零乱问题要求限时整改，并要求各营销部一定要强化安全责任

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