烟草在线—吸烟有害健康！

。　　强化专销沟通。每周召开联席会议，加密专销协调节奏，从卷烟零售客户的销售能力、卷烟库存、销售去向、守法经营情况等方面详细梳理排查，筛选出易发生卷烟外流

摇摇贴、语音器、电话、微信等提醒客户“即卖即扫、一客一结”，以真实销售数据为基础，了解各个时段的销售情况，清楚掌握盈利收入，激发客户的销售动力

、疫情防控等工作。强化客户经营指导，制作客户销售日报，有针对性指导客户购进卷烟。开展店铺复工排摸，准确掌握客户返程及卷烟库存等情况。3月以来，先后

，做好礼品烟、高档烟市场培育，积极做好宣传和推介，做好客户经营业态分类管理，确保客户销售卷烟符合片区市场消费者需求特点，满足消费需要

期望，实施差异化服务策略，帮助客户分析经营中的优势及不足，充分挖掘客户销售潜力，指导客户理性订购卷烟，实现服务资源的科学配置

客户销售能力精准投放卷烟，供客户所要、供客户所需。　　三是提升客户服务水平，帮助客户优化品类布局，指导客户合理进货，提升品牌培育能力

经营现状、地理位置，为其传授针对性的营销技巧和经验，深入挖掘客户销售潜力。加强营销人员对规范经营相关规章制度的学习，强化自律意识，严格遵循“六个

培育、月供货总量管理等方面指导力度，通过和客户有效沟通，解决客户诉求，稳步挖掘零售客户销售潜力。　　五是坚持专销协同，营造良好销售环境。加强

力改善供需矛盾，将卷烟销售视野聚焦到质量升级上来。立足“稳定规模、状态优化”，以单箱结构提升驱动质量提升，狠抓“市场状态调控、客户销售布局优化、供给质量提升

。　　五是突出实地检查，强化行为反弹。增加市场实地检查频率，及时准确掌握社会库存、大客户销售、易外流品牌价格及流向等动态信息；针对已发现的问题

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