烟草在线—吸烟有害健康！

，将考核指标分解到个人，每日对重点品牌销售进度进行跟踪，每月通报重点品牌培育成效，加强监督，严格落实，进一步增强营销人员品牌培育

、有反馈。　　狠抓经营指导。对照零售客户环比、同比销售数据，及近期卷烟品牌销售走向，协助零售客户分析经营中的优势及短板，充分挖掘销售潜力，当好

，及时落实对策措施，以重点品牌销售促进整体销量提升。　　调控销售节奏（Check检查）。针对农村地区消费水平偏低现状，将低档卷烟投放

;强化对该品牌的销售监管力度，共同做好新品的上市培育工作。　　一是积极协商，认真做好新品卷烟上市的品牌宣传、货源保障、信息协同等各项工作，确保“云烟

”。　　二是加强与营销、送货部门沟通，通过主动与客户经理、送货员衔接，掌握重点品牌的销售动态、价格信息及日常销售情况，找准卷烟特别是“金圣”烟异动原因

，及时落实对策措施，以重点品牌销售促进整体销量提升。　　强化销售跟踪，关注客户订货。加强对零售客户网上订货的宣传指导，及时提醒客户订货时间和备足

表现和发展趋势，监测品牌销售异常情况，及时调整政策，实施精准营销，在满足市场需求的同时，确保品牌营销严格规范。　　四是注重自查自纠

以上真龙销售、重点品牌销售、各市场类型和各业态销售情况的总体把握；市场经理试题侧重于对所在辖区各类销售指标的完成情况以及对网建基本情况的掌握；客户经理试题侧重于所服务辖区

）卷烟433.43箱，完成年销售任务的60.2%，同比增长14.42%；重点品牌销售4261.81箱，同比增加518.14箱

。　　三是科学分析数据。要求市场经理、客户经理层层把关，在充分掌握市场信息及客户需求后，深入分析不同片区、不同客户类型在不同阶段的品牌销售及品牌占比情况，并结合

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