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，精准画像。每月通过查询、比对专卖三统一系统和内管系统案件信息、营销V6系统订单异常信息、内管监管平台预警信息及客户档位提升异常等情况，甄别新入网户是否为大户控制的小户，
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、品牌培育数字化进行了思辨，并结合行业内浙江烟草经验，就如何搭建数据应用平台，提出了数字化解决建议；参训人员结合行业数字化建设的新形势
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充分利用线上平台,调查方式“方便群众”。本次调查利用线上问卷,既方便了调查者,也方便了参与者。通过一周的调查,客户有效参与率达到84.63%。二是紧密结合营销工作,调查内容“贴近群众”。在问卷设计上
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签约使用“复兴壹号”党建平台，支持党员使用中行网银、微信、支付宝等多渠道交纳党费，简化操作流程，提升党费收缴效率。四、规范收缴登记，完善管理档案
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烟农满意为导向，加快5G、人工智能、大数据、物联网等新型基础设施建设，优化提升传统烟叶生产模式。“云房”是他们今年研发的烟叶烘烤物联网平台。该平台基于互联网和移动终端
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一根。既会让对方感觉到你的热情和大方，又可以促进成交。2、尝试利用新平台吸引顾客市场在不断的变化。当前，大家越来越习惯网上购物模式。我们身为经营者，只有
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。依托合作社组建烟用地膜加工工厂，年产量5000余吨，收益250余万元。依托“富农会”平台组建有机肥加工厂，年生产有机肥1.6万吨，扣除成本实现
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升级措施要求。一是强化宣传，推进氛围营造再升级。利用微信平台、宣传栏、海报、电子屏等宣传载体，加大健康卫生、禁烟宣传教育推送频次，在各场馆醒目位置摆放控烟宣传
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，案值28万余元。其中，查获5万元以上案件1起，正在后续侦办中。一是强化线索收集。一方面依托情报信息平台，拓宽涉烟情报来源；另一方面
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，要求烟技员对辖区烤后烟叶去青去杂，同时指导烟农做好初分工作并及时称重、登记，按烤次堆放，注意烟叶质量方面的过程管控。队伍组建到位。以合作社为平台
