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  • 由“90%乘积”想到的

    持续健康推进;只有这样,我们发展才会建立在更加扎实的工作基础和更加牢固的市场基础之上。进一步讲,行业要发展,工作要进步,对于行业各级
  • 鹤壁一市民“钟情”烟标 27年痴迷收藏【图】

    ,1968年,毛主席把刚果总统赠送给他的两个非洲芒果转送给了工宣队以示关怀。后来就以此芒果为原型设计了烟标图案。   宋歆的烟标除了自己到古玩市场购买、朋友赠送之外,
  • 零售经营的“一低二高”

    。因为原有的经营理念,以及经营方式已经无法满足如今的市场需求。虽说我们零售户没有学富五车的才华,更没有先进的先天经营基础,唯有在经营的过程中不断学习
  • 身边的榜样 前行的力量

    烟农提供全程的保姆式服务。   他说,要调动烟农种植积极性,关键还是要在烟叶收购上做到公平公正,根除市场上的“倒爷”,规范收购秩序,
  • 烟草企业职工要有一技之长

    ,烟草企业要调动职工群众的积极性、主动性和创造性,推动品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面工作上水平。关键是要深入开展“235”教育实践活动,提高
  • 烟草企业要强化采购过程控制

    谁询价,要有具体的标准。完善供应商考察与提名机制。   烟草企业要深入了解市场与供应商,提升价格控制能力。对于单一来源项目要破除漫天要价,就地还钱的落后观念
  • 繁星点点 沃野奋蹄追梦人

    亲自联系客户、装箱备车出马,北上吉林,南下上海,只要有订单有市场,不论天南海北,不论刮风下雨、寒雪冰霜,他都义无反顾
  • 我的烟草梦

    。   做好了展示接下来我认为是对顾客热情的服务及专业的推荐。首先自己努力学习香烟的各种知识,了解市场的行情变化,积极参加公司组织的各种学习培训,多向客户经理请经
  • 从细节中寻求客户利润提升

    ,推荐相应的替代或补充品牌。   5、引导规范销售。建议客户随时做好卷烟标价签的维护工作,并按零售指导价销售卷烟,以稳定周边市场价格,维护工当经营
  • 八十三支“云烟”

    ,我和战友一人带五条,合计带回10条“春城”烟给父亲。接下几年,我又让云南战友每月邮寄几条“春城”烟,保障了父亲的需求。后来随着全国大市场、大品牌的建立