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  • 论营销过度激励

    奖励基数的适度,二是奖励比重的适度,否则,两者缺一,均会给营销人员误导形成不用太费力事情就可获取丰厚的奖励,没有体现勤奋营销和智慧
  • 临泉,你还我自由!

    ;   也着实想问问,这种抓小放大的事情,是谁这么有才想出来的呢?想出这种扯淡主意的扯淡的人,你是怎么混成人民公仆的?   还有罚款
  • 底线思维

    的打算。当这件事情已经坏到底线,就不可能再坏下去了,剩下的只能上升。设定最低目标,争取最大期望值,这就是近年来被热议的“底线思维”。   可是到底
  • 用心服务 务实工作

    碌,要跟踪订单、要做报表、要做分析……,尽管忙碌,客户的事情仍然是头等大事。   元月份,访烟时间较往常有调整,廖秀梅之前给每家每户
  • 为什么抽烟的男人值得尊敬,更值得结交

    蒙特利尔的一家烟斗俱乐部吸收为终身会员之后,他告诉人们:“我相信用烟斗抽烟可以使我们对人世间的事情有某种比较冷静而客观的判断。”   抽烟的男人勇敢   中国有个词汇
  • 龚雅丽:眼观六路生意旺

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  • 零售终端建设的“简单”模式

    措施,应当始终围绕“简单”二字,即需要零售客户做的事情,越少越好,越简单越好。在陈列出样方面,可以与工业协同,提供
  • 光之所在

    ,“十年树木百年树人”,队伍建设不是一朝一夕的事情,这需要数任甚至数代领导才能逐步体现效果,需要决策层在观念上“坚守初心”,将对
  • 大品牌的边界在哪里?

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  • 浅谈如何提升卷烟商业企业基础管理工作水平

    ”,责任就是分内应做的事情,也是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。广大员工要发挥主体作用,提升员工的工作