烟草在线—吸烟有害健康！

、运输设备、电子设备和计算机软件等实物资产的定期盘点、报废、出租、处置、配置标准及管理考评标准等项目。检查组重点检查了各单位按照“一项一卷”要求建立的评标工作档案，对达标项目逐项做出评价

走访、微信交流等手段了解客户卷烟库存情况，帮助盘点库存，特别提示客户对出样的卷烟样品要做到勤更换，并在出样过程中，尽量避免阳光直接照射、雨淋之处

、配合度高的零售客户，涵盖高、中、低三档与三、四、五星客户，采取实地盘查的方式，对客户的所有卷烟库存进行盘点，并结合节前订货情况，

守，确保监管到位。　　三是加强错时突击检查，县局主要负责人带领队伍对重点监管大户开展错时检查，有效利用周末，夜间等时间段对大户盘点库存

市场之前，营销员根据片区零售户同期和近期的卷烟订购情况，制定各重点客户每轮和一般客户每月的预订购计划；二是认真盘点库存。根据每个零售户的实际情况，

卷烟打假和市场整治专项行动及2018年一季度卷烟销售的阶段目标和考核措施，要求各部门、各网格工作站在2017年12月上旬做好客户实际库存盘点、2018年客户订单预采集、年度先进个人评选

;切实提高规范经营水平。　　一是卷烟货款日清月结信息备案。要求卷烟物流配送中心每日将货款日清日结情况进行核对与说明，每月将货款日清月结情况进行盘点并说明，及时将说明备案至

公司《备件寄售制管理办法》明确申报、采购、验收、保管、盘点、监督部门和责任人，形成了主要领导带头抓，分管领导亲自抓的工作格局，将责任分解落实到人。　　二是

产易耗品进行清査、盘点、整理，将每一种物资严格按“6S”管理标准进行分类堆放，重新梳理并优化管理流程。　　二是减少浪费。改变生产易耗品管理模式，由原来

内月均销量超过1000条的零售户进行库存盘点，关注客户卷烟销售品牌、数量和流向，并及时向营销、专卖部门反馈市场信息，确保卷烟销售落地落户。　　三是坚持一案双查

烟业智汇