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１８圈。销售守护。随着社会的发展，我们迎来了信息化大数据时代，客户经理的职责不只是根据当月货源情况指导客户做好订单购进，为了顺应时代的变迁
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为构建和谐客我关系,进一步提升零售客户满意度,做好防汛和疫情期间客户服务工作,河南安阳市城烟草采取多项措施提高服务客户水平。一是增强服务客户意识。要求客户经理认真查找自身在服务意识、服务质量
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组织领导。领导班子高度重视,召开专销联席会议集中讨论诚信互助小组会议开展过程中的疫情防控问题,结合各客户经理、市管员的建议,统筹制定防疫方案,发放防疫物资,确保疫情防控各项环节精准到位。二是管好防疫宣传
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和盈利水平。三是聚焦结对共建。围绕先锋模范作用的发挥。建立了党员零售客户与党员客户经理结对机制,通过开展党史知识共同学、普法宣传进店铺,引导党员零售客户自觉遵守烟草法律法规、明码实价、诚信经营,促进
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”。一是闻讯而动找原因。在出现“扣款失败”订单的第一时间,立即对接客户经理、零售客户和对应银行,锁定问题根源在于“银行网点合并、系统升级”。二是多方协调明措施。积极协同内管、物流、信息、财务等部门,在
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，主要从客户服务部的选址、管辖户数、网点产权、贵重资产、人员配备等情况进行详细调查，对近几年客户经理的数量、年龄、文化程度、户均管辖户数、鉴定等级考试通过率等若干数据化信息进行
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益阳烟草党员客户经理为零售户送上疫情防控知识。新冠肺炎疫情卷土重来，湖南益阳市烟草公司立足企业职能，承担社会责任，以“我为群众办实事”为切入点，
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近日，江西南昌新建区烟草专卖局通过三举措推进现代终端云POS系统运行质量的提升，全面提升服务水平。一是加强日常业务指导。客户经理及时跟进已开通云POS系统客户的使用情况
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货源策略投放和经营指导重点提示，加强客户订足率指导。每天加强对客户经理各线路订货面和订足率情况的跟踪指导，确保目标进度达到预期要求。3、加强市场督查。加大市场调研走访力度
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数据分析，帮助客户提升经营能力水平。三是着重帮扶困难客户。针对客户提出的困难、建议，结合客户实际经营状况，组织客户经理为其进行店面清理、卷烟订购指导、店面环境整体优化
