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，激励先进，营造“比、学、赶、帮、超”的积极风貌；机关科室要做好管理服务工作，经常性到车间一线开展调研，切实解决问题；加强

指标，促进企业基础管理上水平；二是党政工团齐抓共管，树立标杆、激励先进，营造“比、学、赶、帮、超”的积极风貌；三是机关科室要做

定位，制定《沭阳县局优秀创建升级版工作实施方案》，在全局上下深入开展创建活动，营造比、学、赶、超的良好氛围，确保创建时间进度，确保高质量完成优秀

。在专卖职工队伍中形成学风浓，学艺精，具有赶、学、比、帮、超的良好氛围。同时，进一步突出业绩，充分认识到案件是关键、大案是重点；队伍

中，各组成员集思广益、出谋划策、相互合作，在欢乐的气氛中感受到了团队协作的魅力。在下午的包饺子活动中，全体员工齐聚食堂施展技艺，剁馅、和面、赶皮

响，参赛人员纷纷甩开脚步你追我赶地向终点前进，参赛人群在阳山公园内形成了一条长龙。比赛全程约4.2公里，尽管路途较远，但大家互相鼓励

。　　通过技能竞赛，展现了优秀客户经理的个人风采，增加了不同区域市场同事互相学习交流，激发员工比、学、赶、超动力，为进一步选拔培养人才提供事实依据。

激发了物流全体人员的工作热情，营造了“比技能、学技术、赶目标、超自我”的良好工作氛围，达到了提高水平、提升技能、强化责任的目的，搭建了员工技能交流和沟通

调动广大员工的工作积极性和创造性，发扬“比、学、赶、帮、超”的工作热情和团队精神，攻坚克难，确保2014年各项管理指标顺利完成，进一步提升

;在全体专卖队伍中充分起到了先进促进后进的作用，有力的调动了广大专卖管理员的工作积极性，自觉形成"比、学、赶、帮、超"的学习和工作氛围，使专卖

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