烟草在线—吸烟有害健康！

;确保大田管理到位；四是交通方面做好烟区道路的安全排查工作，确保物资等的正常调运；五是电力方面要做好电路的检修工作，确保后期烟叶顺利烘烤。讲话结束

管理信息系统概况、基础档案、种植布局、计划合同、生产管理、收购调运、物资管理、绩效考核、基础设施建设等内容的使用和维护为重点，通过理论与上机操作相结合的教学方式提高基层人员信息化应用和操作水平

要以国家局基地单元软件为载体推广应用“一卡通”系统，力争2011年全州实施150条收购线，初步构建具有凉山特色的“两烟”智慧物流网。五要全面推广应用电子调运卡，

管理，采取有效措施防止三月份倒春寒。同时，及早落实地膜、化肥、农药等烟用物资的调运，为节令移栽打下坚实基础。

许可的情况下，配备客户错、漏订卷烟补订专线。　　四是根据烟叶生产农时，合理安排烟用物资调运时间，组织烟用物资的采购与供应，提供品种全、数量足的烟

启动，分厂各部门紧密配合、协调组织。生产车间加强人员的组织安排，物资部门积极调运原辅材料，技术部门加强配方衔接，生产部门加强生产组织协调。分厂领导

组织机构，人员发动、行动措施、交通运输、后勤保障等方面详细制订应急预案；及时调运救灾物资，做好棚膜、稻草等保暖物资储备工作，与电力公司协商

，人员发动、行动措施、交通运输、后勤保障等方面详细制订应急预案；及时调运救灾物资，做好棚膜、稻草等保暖物资储备工作，与电力公司协商，确保

掌握市场需求和货源情况，根据销售预测和订单数据，合理安排卷烟的采购和调运计划，确保有充足的货源满足市场需求。同时，物流中心实行 24 小时值班制度

智能化、分级人员专业化、收购过程可视化、仓库管理规范化、监督管理制度化来抓好烟叶收购工作。同时运用在多环节、多举措的措施，让烟叶收购、仓储调运、升溢烟叶管理无盲区，堵塞漏洞无

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