烟草在线—吸烟有害健康！

总体目标的分解和层次目标的落实进行充分商讨后，将一级目标为起点，多个二级目标为支撑，逐级分派解决。多应用于业绩目标如销量（一级）、省产烟

稳中求进为总基调，坚定不移推进稳产销、提结构、增效益等各项工作，目前整体经济运行平稳，初步实现了“销量保持平稳，结构、税利、一二类烟销量增长

所管辖区内卷烟基本情况熟记于心，包括零售户卷烟经营情况，省产烟、“金圣”烟销量，销售结构，主销规格，外省烟与省产烟订购比重等。通过了

品牌”战略引出的新问题。2017年虽然全国卷烟销量同比增加38.6万箱，但颇为尴尬的是，重点品牌主导规格表现不佳，传统常规烟销量同比减少92.81万箱

（108）”、“玉溪（软初心）”、“玉溪（高配版）”等多个规格的卷烟。为了提升玉溪烟的销量，我在店里设立

于消费承受力的下限内波动。如果超出这个下限，就会出现滞销积压的现象。目前中国卷烟消费市场，一类烟的销量保证主要还是集中于长三角、珠三角这些经济发达地区，而北部

气馁，尽心尽力完成领导下达的任务，成绩名列前茅，她所服务区域的卷烟销售2016年达公司第一，2016年省产烟销量公司第一，2016年金圣销量

笔者老家这里上市时。零售户们怀着好奇、憧憬的心情，希望新品给自己带来更多的利润，纷纷订购。谁知没过多久，老板们发现，新品烟的销量并没有预期的好

的月度过程化结果评价，金圣烟销量与全体干部职工月度薪酬挂钩等等，既要突出年度、又要体现月度，更要体现重点工作的进度，建立健全与单位工作实际相适应

发展问题，但提结构显然是遇到了尴尬，一类烟销量明显下滑就是最好的诠释。除此之外，中国烟草想依靠精益管理，通过节能降耗来弥补部分利税空缺

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