烟草在线—吸烟有害健康！

使命，让企业在日常的运转经营中，有了目标与方向；让企业把生存与发展转变成了一种实现使命的高尚。于是，我们看到了企业大多有了明确的企业使命、企业愿景

，使贵定卷烟厂在卷烟生产、烟叶仓储、仓库建设、易地技改等方面取得了丰硕成绩，在企业文化建设方面谱写了一曲曲优美的赞歌。　　文化愿景，振奋企业精神　　十年企业

，至少要做到以下八个方面：　　一是清晰烟草企业的愿景和使命，并使之得到全体员工的认同和响应。让员工有奔头，工作就会有劲头。当前，要

素质。“三提升”从侧面反映了，烟草商业企业迫切提升自身管理水平，增强市场竞争力，保持企业活力的良好愿景。提升文化软实力，有利于企业对外树立良好

的。　　一元型：一元型文化管理模式的特点是其集团与各子公司在业务上一致，在公司愿景、价值观与行为的标准上由于行业及职业的特点相近，没有产生大的外在文化差异

在逐步入眼、入耳、入心、如髓的进程中，要突出文化的传承创新，树立共同愿景，促进职工树立正确的人生观和世界观，不断增强爱岗敬业、与企为家

我们朝着某个目标或愿景前进，它诚实地承认我们面临的难题，并提供解决这些问题的方法。　　有太多机构的领导人在尚无战略的时候说自己已经有了战略。其实，他们采取的是

，企业发展愿景上升成为全员共识，真正实现了一个烟草企业在岗、双退职工比例严重失衡而稳健发展的范例。　　三、共育文明的道德氛围。　　良好的企业风尚是和谐企业建设的内在支撑。加强以

;根据当前的管理、文化现状和未来发展的需要，提出了郑烟的使命、愿景、核心价值观和企业精神作为指导企业各项工作的核心理念，以提升郑烟“质量管理、成本管理、生产适应、和谐发展”四大

促进员工自觉提升个人素质，还有就是促进员工将自身工作目标与愿景融为一体，使大家都为愿景而奋斗，主动去学习，鼓励大家不断超越自我，并

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