烟草在线—吸烟有害健康！

的需要，该厂及时制定了“思想文化建设、人才队伍建设、基础管理提升”三个规划，努力打造以工厂发展和员工成长需求为关注点，以文化塑造人的内在精神世界为着

、学三门技术”，加快青年员工成长速度。　　拜烟农为师，学烟叶生产技术。增强青年员工“实践出真知”意识，引导烟叶线的青年员工多下基层、常下基层，

企业搞企业文化，强调执行为先，好像军队式的管理，这样就更加重的这样的思想。从管理的角度讲，也许这样做有利于管理，但从员工成长的角度

　　设计良好的员工成长平台，有利于各类人才脱颖而出。构建员工职业发展通道，完善员工职业发展通道体系，让员工实现“经营管理”和“职业技能”两条路径发展

。五十多年来，我们的家园在努力营造一个“关注员工成长”、积极健康的企业文化氛围，并将这一思想作为今后企业文化建设的一个新课题。秉承这一思想，公司先后对企业文化

，制定当年或者当月的衡量目标值，使目标从模糊走向具体，以及进一步的清晰和可衡量。同时后台通过公司博客论坛、工作日志等方式动态掌握前台员工的成长情况，是否

; 智能备料”“5G + 数字孪生” 等智能化应用，实现了工厂生产组织安排精准合理、质量效率明显改善、资源浪费有效减少、设备运行连续高效、企业管理日趋精益、员工成长环境更优的目标。智能

;实现了生产组织安排精准合理、质量效率明显改善、资源浪费有效减少、设备运行连续高效、企业管理日趋精益、员工成长环境进一步优化。什邡卷烟厂工厂创新应用被四川省经济和信息化厅、通信管理局共同评审为“2022

;提倡解决问题于事前而非事后，反对工作过程中不闻不问、出现问题后简单粗暴处罚的方式，力求帮助员工成长进步，同步促进企业发展。与此同时，昆明卷烟厂倡导

;聚焦员工“尊重、认同、公平”诉求，不断拓展员工成长通道，加强人才队伍梯次化、年轻化、专业化建设，真正使各类人才成长有空间、干事有平台。　　“为人才铺好路

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