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  • 我的幸福路

    信任的基础上,我的店开得顺风顺水。可当网络时代到来,大多数年轻人选择便利的网购时,我发现只守着自己的实体店销售就是一只井底之蛙,局限了自己发展的空间
  • 竞技能 强队伍 促转型

    。   “十三五”以来,浙江烟草商业系统物流逐渐发展形成了“1335”人本物流模式,即聚焦培养高素质物流员工队伍这1个目标,找准党建与物流业务融合的3个切入点
  • 强化责任意识 筑牢安全防线

    推广经验做法,推动企业落实安全生产主体责任,不断强化安全生产工作。   精心组织策划 营造宣教氛围   大理卷烟厂树牢安全发展理念,压紧压实安全生产责任
  • “双节”过后做好这两点 零售经营再上台阶

    ;有的缺乏安全防范措施,遭遇卷烟“调包”事件,损失不小。这些问题需要客户来一个“回头望”,好好总结节日期间经营得失,便于今后更好发展
  • 心中的老烤房

    。她曾经推动着一方经济的发展,延续着烟区的烟文化的传承,在我们灵魂深处有一种力量令我热血沸腾,读懂老烤房是烤烟生产发展的希望。历经世事轮回,烟田
  • 金秋果飘香 就业稳增收

    开始的2000余株增长到了今年的6000余株。   石林烟区烤烟产业综合体以云叶合作社为平台,主动融入高原特色农业发展规划,积极探索“企业+合作社+农户
  • 福建上杭县贫困烟农范伯盛:种烟圆我“致富梦”

    一栋栋地盖起来,就去镇政府、烟草站询问种烟相关政策,了解到原来种烟不仅收益好,还有补贴。于是他很快决定:开始发展烤烟生产。   由于家庭经济困难
  • 金秋飘果香 就业稳增收

    , 主动融入高原特色农业发展规划,积极探索“企业+合作社+农户”的组织模式,开展土地流转、入股和托管工作,实现综合体内2060亩规划土地全部
  • 1200份“私人定制”

    :“仁和卷烟市场呈环形状分布,具有点多、线长、面广的特点,客户经理人均服务户数240户左右,工作量较大。为顺应行业市场化取向改革发展
  • 软蓝出新,大品牌出手了!

    (软蓝)”发展势头的基础上,围绕中支年战略的整体推进,“黄鹤楼(硬蓝中支)”这一步,看得准、抓得实