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源头管控。协同处置，形成执法部门联动、处罚教育结合、行政刑事协同的系统治理模式，实现行政执法无缝衔接、持续震慑各类涉烟违法活动。三是联合执法，提质增效。聚焦
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。二是注重抓培训，提升服务技能。针对专卖、营销、配送岗位开展行政执法规范、“355”终端服务管理模式、配送工作规范等业务培训，进一步明确工作标准，提升员工服务技能
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;合作社+烟农”的多元化增收模式，集中连片打造烟叶种植基地，逐步发展壮大村级集体经济，实现“生态增值、烟叶增效、烟农增收”，让村民们的腰包
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者管理”的传统思维，创新联合运营工商共库卷烟仓储管理模式，实现同址共库多货主混仓管理，对行业“一号工程”进行应用创新，实现“一扫替三扫
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,发挥团队“爆发力”。以周、月例会为“半径”,围绕年度目标、下半年工作任务、考核指标等“圆心”,对照省、市、区局年度工作报告要求,结合当前基层基础工作实际,找准突破,发掘亮点,把握重点,以“倒计时”模式
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近期，江西安义县局强化三个方面工作，进一步提升执法人员执法意识和水平。一是强化法律法规培训。以法条加案例、实践加理论的模式，扩展培训形式，增强
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;增强全员质量意识。围绕“质量月”活动主线，充分利用微信群、班前会、宣传展板等载体，提高员工质量意识。积极探索“五位一体”人才培养模式，以技术创新项目为牵引
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”的模式在全镇范围内发展烤烟种植，在合理整合资源的同时，有效解决了当地剩余劳动力就近就业难题。
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。2012年，四川省局（公司）启动了“四川特色优质雪茄烟叶研究与开发”科技创新项目。围绕雪茄烟叶区域布局、生产组织模式、调制设施、病虫害防治等方面
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的实际问题，取得了一定的培训效果。以客户为中心，积极探索和迅速转变培训方式，创新培训模式，为客户提供优质的培训服务一直是客户培训中心的追求。
