烟草在线—吸烟有害健康！

的重要性，使客户了解四、五类烟对客户测评销量维度代码的提升有着必然关系。使客户在订货时根据各自商圈环境，有效提高四、五类烟的订货量和合理库存量。　　三是开展客户订货激励

、新热点，打造细支卷烟品牌培育新阵地。　　一是市场定位精准。把市区、县城繁华商圈的商超、烟酒店作为目标投放客户，并选择人脉旺、沟通能力强的客户作为细支烟培育的主力军

、新建商圈，深挖终端市场空白点，通过对消费规模、潜力、差别、爱好等基础要素的掌握，为整体营销和零售终端提供有效经营方法和路径。　　二是注重对终端资源价值的开发

”工作难题，有效提升客户服务水平。　　三是开展微圈互动。利用现代终端消费跟踪功能，引导客户利用微信建立微商圈，创建客户经理、客户与消费者交流互动平台

工具，建立微商圈，传授微信营销的方法，提升客户多元化营销理念，提高客户卷烟经营技能。

;挖掘终端价值。将终端客户按经营区域、经营商圈、店面规模和经营级别等进行归类记录和汇总。真实了解当前零售终端现状，不断发掘零售户的终端促销、终端推介和终端信息价值；　　二是

;对辖区的无证经营户进行全面清查，并对无证经营户的经营地址、经营业态、所属商圈和周边消费环境能进行建档管理，为许可资源的合理利用提供依据。　　三是综合分析辖区卷烟市场现状

细化市场服务与指导工作，针对客户的库存情况和商圈情况，引导客户加快动销，避免卷烟积压，提高资金利用率，从而帮助客户树立节后卷烟销售

，掌握客户卷烟销售商圈情况、卷烟销售环境情况、卷烟经营能力情况，从客户品牌宣传推介、商品陈列展示、消费跟踪需求等方面做好零售客户的指导工作，提升客户的卷烟经营能力

销量提升出谋划策，帮助解决实际问题，并根据零售户周边商圈环境、所在区域消费环境，结合不同零售户经营现状、经营能力，进行差异化、个性化经营指导

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