烟草在线—吸烟有害健康！

规范，以及劳动者从事该职业所达到的实际工作能力水平。通过对相关人员的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，进而有效促进行业技能人才队伍的培养和建设

功夫，培养业务精、能力强的人才队伍，使干部职工干事创业的正能量得到释放，担当职责的正效应得到扩展。　　四是把转作风提效能与企业文化建设相结合。进一步加强

。要充分利用现有人才队伍潜力，切实加强现有员工的培训教育，努力提高员工的责任感、综合素质、服务烟叶生产的能力和水平，做到一专多能、一岗多责，高质量

深入推进各工种各等级的职业技能鉴定认证工作，加大人才队伍培养建设力度，为充分释放人力资源潜能，实现精益生产奠定人才基础。

;目的是通过竞赛来激发广大烟叶人员学知识、学技术的热情，选拔烟叶分级高技能人才，建设烟叶分级高素质人才队伍，展示烟叶分级人才的新风貌，为全面提高

烟草行业；六是探讨信息化的成本与收益。明确未来信息化投资方向、结构与策略；七是关注人才培养。探索打造在信息技术、业务与管理方面多元发展的人才队伍。在新一年里，

模式。三是通过专卖岗位技能鉴定，实现队伍管理水平的提升。适当转变人才队伍的培养方法，不断强化专卖人员的岗位技能和业务能力，在专卖、内管队伍内部实行星级管理

，注重从业务单元突破上做重点攻关、挖潜增效；积极打造精益管理的领军人物，注重培养精益人才队伍，形成梯次专家团队；跳出行业看精益

，通过设备更新改造与人才培养相结合，实现了设备管理人才队伍的壮大和提升。三是以“十二五技改”为契机，将引入先进工艺设备与设备改造相结合，不断提升该公司

的高技能人才队伍。　　以“考核评比”为抓手。　注重培训质量，每次培训必测试，并将测试成绩结果纳入员工绩效考核，通过考核评价工作的扎实参与，促进技能

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