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  • 便民才是最好的为民

    局2016年卷烟零售点合理布局规划方案》开展听证。   “我先来说。”在听完方案后,一位卷烟零售客户就站了起来发言。“刚开始听说缩短距离,好多无证户都会变有证户,
  • 扶贫记5丨如果灌溉问题解决,这地可以说是寸土寸金

    ;最后确定,用水泵提水。   整个工程,建三个蓄水池,泉眼下一个,另外两个,建在村里的高处,覆盖大部分的村小组。泵
  • 扶贫记2|扶贫基金还没到位 他就带人开始修建排水系统

    ,然后经由两根铁管,将水排到村后的谷底。   王伟估计,集团的资金,按审计拔付程序第二年才会下拨。可每年4月份,所有的烤烟都要种好
  • 构建企业信息对口服务精益体系的探讨

      现代企业信息对口服务精益体系就是运用精益思想和工具让服务能够创造最大价值。信息对口服务以“单元对口服务管理、系统专人管理维护,岗位AB角色备份、工作绩效管理挂钩”为总体原则
  • 内外兼修 善作善成

    ,临沧的“两烟”生产经营优势并不明显。久而久之,出现员工思想懈怠、安于现状的情况,消极的状态又反作用于中心业务,形成了“恶性循环”。   “
  • 创新为魂 “渝”烟升级

    端产品销售,重庆中烟市场营销中心还专门成立了客服务部,针对消费能力较强的私营业主、企业家、社会精英人士等高端客户和集团客户,开展“一对一”的中高端产品专属服务
  • 贵州烟草:打造现代山地高效农业发展成功样本

    ;长期以来,在发展烟叶生产过程中受生产要素分散、地理条件恶劣、设施装备落后、劳动力素质不高等先天条件不足的困扰,发展现代烟草农业,难度可想而知,
  • 劳务外包与劳务派遣的风险防范

    、用工单位、被派遣劳动者三方的关系,存在“有关系没劳动,有劳动没关系”的特殊情况,权利义务交错,比较复杂,可控性弱于劳务外包。如图
  • 合力竞技 匠心育人(图)

    的指导下,他制定了更严格的训练计划,确定了接下来努力的方向——把每一天的工作当作技能提升的机会。   训练过程中,山东中烟根据选手不同特点,
  • 科学激励员工 解决企业发展桎梏

    ,最后弃企业而去。   工作的内容丰富、具有一定挑战性。调查表明,当员工按部就班地工作一段时间以后,积极性会有很大的下滑趋趋势。对工作内容的合理设计,