烟草在线—吸烟有害健康！

，让干事者有成。对那些认真贯彻党的路线方针政策、开拓进取、实绩突出、清正廉洁、作风优良、群众拥护的干部，委以重任；对急功近利、弄虚作假、欺上瞒下和不思进取、贪图享受

和带动其他员工的“样板”。多年来，射阳烟草在广大党员中持续开展以“六好”为标准（学习好、工作好、作风好、团结好、品德好、实绩好），争创“共产党员

知名品牌卷烟销售创造良好的市场环境。“一把手”带领分管人员对“建功立业”活动的组织与管理进行督导、考核。全员上下工作协同使品牌培育工作目标明确，重视营销效率和工作实绩。　　　2、将精准营销

的根本目的也是在于使用人才，为企业的发展创造有利条件。这就要求卷烟经营企业应当发挥人才的优势长处和专业特长，使其能够在岗位上真正取得工作实绩。同时，要规避人才

处理意见，组织实施对所属员工的绩效考评，审核绩效考评结果，落实绩效考评结果应用，做出最终裁决，维护员工的合理利益。　　（六

，善于考察和识别具有管理者潜质的员工，凭工作实绩提拔任用优秀的员工为管理者，而不是凭着个人好恶，不能埋没优秀的员工。只有这样，才能使烟草企业

，统筹兼顾，真正做到公平规范、一视同仁，重点要用基层专卖管理部门的创建实绩和取得的创建成果来“说话”，要坚决杜绝来自于内部与外部人为等因素的干扰和影响

，以实绩选才、凭党性用人，坚决做到知人善任、五湖四海、人尽其才、才尽其用。建立体现能力价值的考核体系和评价机制，对敢于突破、勇于担当、爱岗敬业的，

;进一步激发机关干部职工的荣辱意识和进取意识，使每个机关干部职工都能多想做事情，多创实绩，多争荣誉。精细化管理的开展是一个长久的工作，加强机关工作

。　　3.4.4　落实绩效考核。一是在生产技术承包考核的大前提下增加岗位职责考核内容，以促进岗位职责的规范落实。二是年终考核以承包效益为重点，辅以岗位职责的评定，把

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