烟草在线—吸烟有害健康！

介绍了江西中烟“十二五”期间发展思路、2011年“金圣”品牌销售和新品研发等情况。董秀明副总经理介绍了上海卷烟厂集团有关工作思路和做法，并讲解了中华品牌的成功营销战略。双方还就“金圣”卷烟

;核实是否存在虚拟客户等现象存在；根据本月重点、敏感品牌销售分析情况，向相关市场经理、客户经理及相关零售户进行调查核实；同时通过市场实地走访查看卷烟零售户进货

，努力推动网络建设上水平。　　　四是实行绩效考核，做好管理文章。按照临武县分公司绩效考核办法，结合销售部门考核指标，将精品类和优化库存结构品牌销售工作

。组织销售人员开展春节市场需求情况调研活动，增加客户经理拜访零售客户的频率，对卷烟库存、品牌销售、货源需要进行认真的采集调查，根据市场情况制定货源投放计划

的客户为自主品牌销售客户，确保推广实效性。对自主品牌140户选点客户进行逐户走访，建立详细的出入库台账，如实填写物料发放签字确认单，确保物料账目

，建立市场定量分析机制，加强品牌培育跟踪制度，发挥“社会库存分析应用系统”在品牌培育中的积极作用，确保目标品牌销售稳定、价格坚挺。　　二是发挥终端作用

终端消费，培养忠实的消费群体，将重点品牌培育目标从客户向消费者延伸。　　二是加强品牌销售动态监控。目前趋于卷烟销售旺季，为此通过及时采集分析卷烟市场信息

根据省、市公司培育重点品牌活动的安排，从营造品牌引导良好氛围、品牌引入、措施制定与落实等方面入手，确保“黄金叶”品牌在辖区市场培育的机会公平。对“黄金叶”品牌销售的目标客户

;根据客户近期品牌销售历史数据，从成长度、贡献度、市场潜力等方面帮助客户进行赢利分析，提供合理的赢利指导，着力提高客户经营能力和赢利水平。　　三是提供个性服务

，加大宣传力度：　　做好品牌推荐引导工作。根据以往经验，根据客户品牌销售能力，选择一定数量的零售客户作为部分品牌投放的目标客户，及时关注

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