烟草在线—吸烟有害健康！

工作，确保客户级别和品牌规格上柜相对应的要求落实到位。要密切关注“金圣”卷烟的价格变化，合理调整货源投放节奏，减少客户门店内的“金圣”烟的社会库存

注意保密。　　二、订货前提前做好准备工作，把本周期的订货数量、订货品牌规格等准备好，以免出现漏订现象。　　三、进入网站注意查看弹出的提示信息及公告，了解

的辅助工具，采取有效措施清理积压库存，为畅销品牌规格让路。要充分发挥考核的导向激励作用，进一步增强考核体系的科学性和导向性，努力以扎实有效的考核逐步缩小

年度生产经营目标，要通过推动结构整体上移，抓好三类烟以上卷烟品牌和规格的培育，科学引导消费，稳步提升结构，确保市场有序、有度。三是着力

引领作用。三要进一步提升品牌培育水平。加强市场研究分析，深挖市场潜力，对目前的在销品牌规格进行梳理、归类、定位，整合、优化、调整品牌布局，科学引导

专卖体制下的市场化改革，进一步完善市场预测体系和品牌规格进退机制，牢牢掌握市场主动权，不断提高精实管理和服务客户水平。要从战略高度重视和加强终端建设

，持续推进品牌上柜。在市局（公司）品牌培育方案的基础上，制订出台“品牌上柜周期推进表”，把握各品牌规格推广节奏，分阶段

库存情况：集镇一档客户（CB1、CY1、CS2）目前有卷烟库存在600条左右，主要集中在50元/条、70元/条、10元/条品牌规格上，

推进现代终端建设工作；三是通过推进贷记卡等增值服务不断提升客户满意度；四是开展零售客户重点品牌规格的市场需求调研，挖掘市场销售空间；五是完善零售

程；针对重点培育的品牌规格制定相关的QC课题项目、软科技项目，深入研究符合辖区实际的品牌培育方法与措施，结合辖区实际制定品牌培育效果监督检查机制，

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