烟草在线—吸烟有害健康！

二季度及下半年品牌规划工作提出了几点具体要求：一是正确理解品牌发展规划的重要意义，要通过制定品牌发展规划，进一步提升市场分析能力与把握能力，提高品牌

、明确方向。通过制定品牌培育考核方案，进一步将销量、上柜等指标细化，落实到人，大力营造销售氛围，明确品牌培育方向。　　二是特色宣传，

。首先要制定品牌培育的整体规划，然后进行分步实施。对培育的品牌先选择条件成熟的客户进行试点，并认真总结经验、稳步推进。

，通过引导客户提升星级、盈利水平等方面来促进“通运狼”的销售。　　3、开展培育绩效挂钩，激发工作热情　　分公司客户服务中心制定品牌培育方案本月加大客户经理在“通运狼”销售工作

利完成。　　一是组织保障体系。制定品牌原料工厂散叶收购发展规划，确定年度烟叶生产计划和散叶收购政策，并督促计划的落实；组织协调基础设施建设；抓好对烟农

，认真制定品牌培育长效机制，在新品培育方面主要采取三点推广策略。　　一是通过简报、烟草在线营销、短信、客户经理上门推介等方式方法，做到在最短时间内实现目标客户的宣传

•红双喜”大品牌座谈会，深入推进工商协同营销。这标志着“双喜”、“红双喜”正式迈进协同营销时代，加快了整合发展步伐。　　在座谈会上，三方共同制定了品牌培育

，丰富和完善工商协同内容，共同制定品牌培育策略，共同解决经济运行中的问题，共同研究消费者行为，共同进行消费者发掘，密切交流沟通

在行业战略位置、市场基础差异等因素，确定了加快培育和稳定发展两大目标。　　省局（公司）要求，各直属单位一要制定品牌培育年度计划。在品牌诊断

，坚持点多、面广、量少、勤送的投放策略，科学合理制定品牌的投放量，满足不同层面客户的卷烟需求，保持平稳销售走势。　　三是精细管理，加强终端

烟业智汇