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  • 浅谈县级分公司如何建设精英客户

    客户协同参与驻店助销,向普通客户分享经营经验,传授经营技巧。   ()在诚信经营引导上下功夫。一是以目标精英客户微信群为活动载体
  • 提结构 谁是主力军?

    。   在当前卷烟销售“危”中有“机”的形势下,提结构必须以消费者为主力军,用好“个法宝”,找准消费结构升级与卷烟结构提升的契合点,在消费者中挖掘
  • 烟草也需要几个“瞪羚企业”

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  • 在新时代背景下 如何加强卷烟消费环境建设

    建设尚处于起步阶段,公共场所未能完善地向消费者提供吸烟环境,现有卷烟消费设施远远未能满足社会的需求。   ()卷烟消费环境建设体系不完善
  • 以问题作倒逼 化繁琐为效率

    。三是与工厂实施“两书”管理兼容性尚待完善,工厂在将绩效指标分解到岗位时运用“绩效计划书”,三级指标与二级指标之间存在一定脱节现象。是梯度指标的设置背离初衷。在设计设置
  • 对车间党支部落实“三会一课”制度的思考

    人的选择上,一定要将注重党性、理解业务、懂得协调、愿意奉献作为大标准,建立健全选拔任用机制。可根据车间实际情况,制定多维度分层次的候选人综合评价表以及周期性
  • 读书的快乐

    ,有时也无法言说。我想起大学时代的读书生活。在紧张的经济学学习之余,我广泛涉猎了政治、历史、地理、文学等多方面的知识,日子过得艰苦而快乐。在
  • 2018年全国烟草行业企业管理现场会召开

    、有序、健康发展。要狠抓降本增效促进高质量发展。集中资源、攥紧拳头,着力降低生产成本、管理成本、制度性交易成本,不断提高管理效率、劳动效率、全要素生产率。五要强化管理创新驱动
  • 给娘娘解忧的“御赐神器”

    在乾隆心目中却远不如前皇后富察氏。乌喇那拉氏一直不被乾隆所重视,造成她内心极不平衡。而在乾隆第南巡途中,与皇帝“断发”决裂,歇斯底里的爆发。在那拉皇后过世之后
  • 绿水龙青山甸

    2000米,山上绿树成荫,季常青,山势险峻,山顶奇峰毓秀,峰峦叠嶂,岩石色彩斑斓,千姿百态。登山远眺