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  • 客户经理:双节卷烟营销工作回顾

    ,分析做好卷烟销售的潜力和好处,可以聚积人气,推动其它商品销售。我指导要科学备货,挖潜力,增实效,结合周边消费特点进购中等
  • 零售户双节经营的策略反馈交流

    双节经营大丰收的呢?带着这些疑问,笔者在节后对县城周边零售户进行了广泛的大走访,并真诚地约请了数位零售户对双节经营进行了全面回顾与总结。现在笔者将他们的交流
  • 客户经理:“双节”营销注意啥?

    。一个客户经理如果只凭过往经验,想当然地营销宣传,那么是无法产生应有效果的。   客户经理要结合每一个客户的店面特点、周边消费群体变化以及客户实际能力等诸多因素
  • 客户经理:如何为客户排忧解难?

    ,也就没引起周边居民过多关注,所以3个月来生意“毫无起色”,内心无比焦灼。   宋海松接着说针对周XX的经营状况,做了几点以下指导:
  • 2017已过半 零售户们再接再厉作打算

    ;好在旁边几家生意不错的饭店。我立马改变了以前的政策。首先我是在啤酒上下功夫,无论是来周边饭店吃饭的顾客还是周边小区的邻居们,只要他们来买啤酒,我便会高价回收
  • 客户经理如何指导客户提升经营业绩?

    居民区还是办公区,周边有多少企事业单位、有多少娱乐场所、有多少同行等等,进而使他们在商品定位、价格定位、品牌定位、营销定位等方面有一定的应对措施。在商品优势方面,
  • 当前卷烟零售户存在的几个问题及对策

    ?”   周XX回答:“你没看到周边其它几个零售户都在卖烟,他们卖我也卖。他们经营什么,我也就经营什么,绝不能让这些人独吞市场
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    ,按季度对自主投入意识强、品牌培育效果好、培育手段有特色的客户统一进行货源或物料激励。五是化库存。个别规格销路不畅、库存较大时,要走出去,到周边小区、工地、菜市场
  • 抓住回暖机遇 提升经营业绩

    建设。这是重点品牌销量明显提升的主要因素。”张建福说,除了抓住项目建设这一商机外,她还注重从两个方面来挖潜:一是抓婚庆活动。与周边几家婚纱影楼、礼仪公司合作
  • 做实服务 助力营销

    。为了用服务打动消费者,茹建军建议他在店铺挂上一块小黑板,每天定时公布天气、交通以及新品到货等信息,并帮助周边居民代收报纸、代订牛奶、代存快递等;