烟草在线—吸烟有害健康！

、知名品牌培育、月度评估等情况，对经营业绩好、形象展示佳的优秀标准店进行了现场点评和表扬，对“标准店”存在共性问题进行了现场剖析，提出了整改措施，

培育上水平。　　一是注重终端品牌展示。发挥零售终端标准店和示范店的消费引领作用，加大对知名品牌、“双低”品牌的宣传和展示，突出生动化、主题式陈列，提高目标品牌

圣”品牌打造成行业知名品牌重要成员的工作目标，集中资源，集中力量，切实履行职责，加强监督检查，严明政治纪律，坚决维护

，结合当地经济发展水平和消费习惯，对客户进行经营指导，努力培育知名品牌，促进卷烟销售；二是充分了解客户经营实力、经营理念，

管理，不断提升客户对营销服务的满意率。　　二是提升货源供应满意率。加强对客户供货等级的合理设置，对货源的科学分解和合理分配，并以货源供应知晓率调查、知名品牌

余人参加了此次培训会议。　　会议首先由区局局长柳毅阐述了知名品牌培育的背景及意义，并且结合建功立业工作大纲内容，就行业发展方向和品牌发展规划对零售客户代表进行了细致

”、“461”知名品牌，加快调结构，继续深化工商合作，加大对湖南中烟卷烟品牌培育的力度。　　

“六个一”要求，认真组织开展标准店第二季度客户培训。　　培训以“发挥终端功能，不断提升形象为重点，首先通报了全市60户“标准店”一季度的卷烟销售、知名品牌培育

导向，切实履行培育知名品牌职能。　　四是以队伍为重心，以培训为指引，强化素质提升，全面增强员工综合技能。　　五是以竞技为方式，以

和知名品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比竞赛等项活动，促使企业员工在品牌培育中创先争优、建功立业。　　四是立足服务监督持续改进。细化对标考核，深化服务监督，

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