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”，切实提高资产配置和资产经营效率。　　一是加强领导，落实责任。大余县局高度重视，成立资产专项清查工作领导小组，各项工作分工明确、落实到人

列入年度重点工作之一，要求干部职工认清形势、提高认识，努力推动精益管理提质升级。　　责任到人有安排。市局成立降本增效工作领导小组，建立工作机制，

力的措施、最严格的标准抓好整改，力争把整改工作做细做实。　　一是加强组织领导。迅速成立脱贫攻坚专项整改工作领导小组，召开专题会议，传达贯彻落实全县脱贫攻坚问题

;助力干部员工补短板、转作风、提效能。　　一是谋划方案、措施明确。召开支委扩大会，研究成立“员工问政”工作领导小组，明确指导思想、问政范围、问政时间、实施步骤及相关要求

。　　培训结束前，公司党组巡察工作领导小组副组长代表党组看望了即将进驻的巡察人员并作动员，强调要充分认识巡察工作对推进全面从严治党向纵深发展、保持党的纯洁性和先进性

实烤烟育苗工作。规范育苗苗棚出苗整齐　　组织到位。成立育苗工作领导小组，负责对育苗工作进行指导、监督和检查，为扎实抓好育苗工作提供坚强的人力和组织领导

的社会氛围。　　活动期间，萍乡市局“3·15”活动工作领导小组将深入基层一线，对各县区局工作开展情况进行走访检查，现场督导假私烟销毁，确保

;细化工作措施，推动基层党建工作提质增效。　　一是“领导清单”强组织。确立党建工作领导小组，充实基层党建工作力量。严格落实党建各项制度，形成从上至下

，其中：5人被约谈，2人被批评教育。　　市局纪检组长和巡视巡察“回头看”整改工作领导小组成员及相关人员参加会议。

》（法释〔2010〕7号）等相关法律法规及行业制度规定，结合福建省实际，在省局价格管理工作领导小组充分研讨，并征集各地市相关部门意见建议

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