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副主席潘静主持。当前新冠疫情虽然得到了有效控制，但聚集风险依然存在，同时为了减少异地职工代表们往返参会的时间成本和费用成本，经公司再三考虑，决定借助
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物畅其流。 发挥党建引领作用。成立“党员突击队”，合理分配到工作任务最重、作业时间最长、劳动强度最大的一线岗位。广大党员奉献在前，充分发挥“头雁”作用，凝聚
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，加快烟叶收购进度，把握好烟叶收购的时间节点，督促烟农按时间节点交售烟叶。在确保烟叶质量的同时也要加快烟站项目建设，尽快将建设方案落实下地；
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、公开定级等多个环节，烟农们在每个环节都可以全程看到自家烟叶的收购流程，确保烟叶收购环节公开透明。“通过入户预检数量和精准预约时间，让烟农有序到收购点交
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慢升温,在 48～49℃延长一段时间。随烟叶含水量下降和变黄完全,逐渐加快升温,防止回青与挂灰。定色期间宜控制较高的湿球温度,增进烟叶外观色泽,湿球温度可控制在39～41
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响应时间与行业先进水平有较大差距。其中，接力配送流程冗余是影响配送流程整体效率的关键，也是制约配送服务质量提升的短板。北京烟草物流中心迎难而上，以“提高北京烟草
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。各采购部门进一步强化责任意识，认真学习采购管理信息系统有关课件、按规定的时间节点和操作要求正确使用系统，减少使用差错。对照整改要求，增强责任意识
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福建厦门烟草物流有限公司机关党员干部顶岗送货 “还剩200多件卷烟，我们要抓紧时间送货到户。”9月14日，夜幕降临，顶岗同安对接站送货的福建厦门烟草物流
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;进一步加大对交接烟叶的抽查力度，严格按照工商交接样品标准对调拨烟叶进行检验，合格后方予入库，确保调拨烟叶质量。在掌握各收购等级数量和成包时间的前提下
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的时间内完成1600多万担烤烟的收购任务。时间短、数量大、人流拥挤，往往成为这一交售季度的突出特点。走进云南文山州普者黑烟站，“烟农休息室”成为今年文山当地烟叶交售工作的一项
