烟草在线—吸烟有害健康！

环节中“算”、“抠”、“挤”，　优化燃油燃气管理、优化分拣设施设备、优化包装原材料、优化库存控制管理、优化车辆维保机制“五优”，通过实施季节油耗定额、“油改气”工程、调试分拣

管理，确保合同真实、准确。　　三、要加强生产、收购设施设备管理，切实维护好保养好各种设施设备，确保收购工作有序开展。　　四、要加强烟用物资管理

评价，危险性分析是否作出可行性判断，安全管理部门是否参安全生产条件论证、安全评价的审查；施工阶段建设单位是否对项目安全防护设施设备和装置的采购、安装和施工等进行

、培训、服务方式、收费标准等相关内容作出明确规定。　　三是抓好运行管理。明确了专业分级散叶收购操作程序、进度要求、样品管理、质量检验办法等内容。　　四是抓好设施设备配置管理。要求各收购线配套设置烟农

将进驻各收购站点，确保人员到位。　　四是设施设备到位。对各烟叶收购站点的收购场地、仓库进行修缮和清理，对电子磅、微机等设备进行检修、调试，确保收购设施运行

、安全联锁装置的管理制度，防止出现设备、线路故障或缺损问题，保证生产设施设备安全性能达标。按照有关法规和标准，定期进行防雷防静电设施、锅炉压力容器、消防灭火

，必须对相关危险源、作业环境、设施设备、作业人员、作业程序、应急预案等进行全面安全评价，不满足安全要求的，一律不得进行施工、作业。企业在施工、作业现场必须设置专门

宣传栏，积极营造活动氛围；组织全员开展以防火、防汛、道路交通、电气设施设备等为内容的安全专项整治活动，彻底消除安全隐患；开展以消防设施、电气设施

，对仓库、机房、值班室、办公楼等防火重点部位、重点场所的安全设施设备进行检查，加强车辆安全管理，落实汛期安全措施。　　二、以安全评价为契机，系统查找各部

保养工作，对缺少或失效的设施进行重新配备，对达到使用寿命的设备部件、灭火器及老化的电气线路、器件等，进行及时更换，确保设施设备处于安全运行

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