烟草在线—吸烟有害健康！

、人才培养、安全稳定、标杆市场建设等工作，促进公司发展迈上新台阶。何昭全、时红、程玉春分别就易地技改、财务管理、绩效管理等工作提出了具体要求。　　在传达川渝公司经理（厂长

金叶复烤易地技改项目规划　　卢金来强调，要把稳定烟叶规模作为今后一段时期福建烟叶工作的重点抓好，加快烟草农业机械化研发和推广应用，积极探讨综合服务烟农

;提高企业制造能力和生产水平，增强工厂发展后劲，提升核心竞争力。　　乌兰浩特卷烟厂易地技改搬迁后，工厂进入到快速发展的关键时期，王保佳厂长要求

和有关人员，河南中烟监察部、办公室、装备部、审计部负责人，新郑州卷烟厂项目部、许昌卷烟厂易地技改项目部、公司经营管理业务用房项目部有关负责同志参加了会议。

；三是各职能部门要认真履行工作职责，切实抓好惩防体系建设收官工作；四是各相关职能部门要严把工程建设项目“五个关口”，着力抓好“十二五”易地技改工程项目

发展的共识，决定通过实施易地技改搬迁工程项目把海南红塔卷烟有限责任公司建设成一个具有较高水平的现代化卷烟工业企业。　　2011年2月，海南红塔30万箱卷烟项目开工建设

出，目前许昌烟机正处于产品转型的关键时期，随着国家对烟草行业的高度认可、集团公司专业化分工的进一步明确、公司易地技改项目的顺利实施，许昌烟机也面临着更大的发展

部、红塔集团、红云红河集团相关部门负责人及专家参加了交流会。　　交流会上，许昌烟机公司副总经理王向东就许昌烟机公司概况及产品发展方向、易地技改项目向与会领导和专家作了整体介绍，

形势作了深入浅出的分析，并通报了红烟易地技改的筹备情况。谷书记要求大家要进一步认清形势，统一思想，认真贯彻好、落实好、执行好、规划好云南中烟工业公司和集团

易地技改，确保项目进度质量；加强企业文化建设，确保激情文化知行合一；扎实开展“三讲”教育，不断提升队伍整体素质。大会鼓励和号召全厂

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