烟草在线—吸烟有害健康！

完成。主要任务是启动全面烟叶质量管理系统建设一期工程，重点打通生产、收购、复烤加工等管理环节；深化烟叶物流、合作社管理等信息系统的运用及拓展，实现烟叶工作全过程

工作责任心和执行力。　　二是优化服务方式，树立营销态度新常态。通过市场调研、数据分析、建立乡镇客户动销台账等方式，全面掌握不同业态客户销售信息，打通销售环节信息反馈

;广泛应用“互联网、远程控制、移动商务”等信息技术，实现商、零共同构筑立体化的信息空间共享模式和一体化的协同营销模式，打通商零沟通渠道，形成完整的生态服务链

）和人力资源部门双重考核，细化员工考核标准，全方位评估员工表现，务求考核评价有理、有据、有节。　　三是打通事业关，明心定性助成长。宿州烟草

客户仔细核对卷烟32位激光喷码。同时，配送部门主动开展自查自纠，保证所配送的卷烟无打通码、打测试码的现象，并及时将卷烟配送到客户许可证核定的经营

;要进一步重视知识分子工作，做到政治上信任、工作上支持、生活上关心，搭建更多历练舞台，打通更多成长通道，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台

，不断促进一线人员牢固树立服务理念，着力践行“两个至上”的行业价值观，提升服务水平，打通联系服务卷烟经营户“最后一公里”。　　三是坚持调查研究

，整合物流资源，统筹优化整个生产经营系统，破除部门协作壁垒，打通矩阵式管理的关键点，进一步提高管理水平。　　二抓管理创新。以物流

，为打通农业生产的毛细血管奠定坚实基础。要求要进一步抓好项目建设的工程扫尾，完善项目工程的配套基础实施建设，争取早日验收，早日发挥工程效益。　　

加强专销结合。在制度上，做好市场部和专卖科之间的信息互通，打通单位内部沟通渠道；在操作上，将稽查员和客户经理的片区做一一对应；在

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