烟草在线—吸烟有害健康！

，做好重点品牌培育，全面提高品牌上柜率，切实提高市场分析能力，如实了解客户需求，全面完成零售终端建设“六店“建设目标。立即着手品牌培育建工立业

情况，并针对当前卷烟销售市场的实际状况以及当地消费水平的不断提高做了细致充分的市场分析。他希望工业企业一如既往地关心和支持商业的发展，继续保持和发扬团结协作、工商互动、诚信合作的沟通

；关注辖区动态，做好市场分析工作，提高信息反馈质量，为品牌培育政策调整提供参考。　　在潜在需求的激活上，该分公司认真研究市场规律

、队伍建设、绩效指标上水平。　　会议要求与会人员要提高五种能力（学习能力、执行能力、管理能力、创新能力、市场分析掌控能力），树立五种意识（大局意识

中，一是打好“投放牌”。与卷烟工业企业建立深度协同营销新机制，共同做好市场调研、市场分析和品牌培育，开展品牌精准营销，准确把握投放节奏

协同营销新机制，共同做好市场调研、市场分析和品牌培育，开展品牌精确营销，准确把握投放节奏，不断提升品牌培育的质量和水平。二是打好“服务牌”。创新

紧紧围绕主题发言，就如何依法治企、如何确保经济运行平稳发展等问题进行深入交流、充分沟通。　　会议对下一阶段落实“卷烟上水平”的几项重要工作部署提出了要求：一是打好市场分析调控

讲故事与市场分析相结合的方式给大家树立了信心，并指导大家应如何做好客户分析与大户管理，同时强调希望通过开展“四项”活动来提升大家的综合素质与能力。　　通过两位领导此次的调研与

，从而稳定零售客户的心理情绪，争取零售客户的理解与支持。　　“客户经营指导到位”。客户经理在走访中要主动给零售客户提供卷烟市场分析预测、重大社会活动的卷烟需求分析、卷烟

;避免卷烟的长期积压所可能带来的损失。　　　二、加强市场分析。　　由于卷烟市场正处于销售淡季，作为客户经理在走访零售客户时，应及时收集市场信息，了解市场情况

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