烟草在线—吸烟有害健康！

的“双服务”管理模式，按照职能划分，明确各岗位职责，促进各岗位种好“责任田”，提升客户满意度。

出入口进行实地测量。一是提前规划，准备充分。在开展实地测量前，扶绥县烟草专卖局致函扶绥县教育局获取辖区幼儿园名单，并根据名单划分小组做好计划开展测量

结合“萤火虫”错时服务工作机制，以党员突击队为骨干，划分党员服务责任区，充实基层防疫力量。信息登记到位。严格执行24小时值班值守，对单位人员出行

，保持戴口罩、勤洗手、常通风的良好生活习惯。二是进一步加强与各相关部门的沟通协调，做好丝束、盘纸厂家调配工作，科学制定嘴棒生产计划，精准计划分

2027年。该计划分配了 4.98 亿泰铢的财政预算，包括六项战略：1.分配1.38亿泰铢的预算扩大国家机构控制国内烟草消费的能力，完善现有法律法规和执法

“废、立、改”，将抓工作落实体现在工作细节上；要做好绩效工资切块划分，制定方案，由县级局进行二次分配；要加强工作统筹，

、重点对象、重点环节、重点时段的分类监管，优化工作程序、改进工作思路，确保做到精细划分、精准管理、提升效率。。制定“服务线路图”。采取线上线下相结合形式，在线

;将烟区划分为800米以下、800—1000米和1000米以上三个梯度进行安排，分门别类地明确了“三先”生产起止时间。县政府烟办、县烟草专卖局（营销部）领导

。按照地方政府划分的“封控区、管控区、风险防范区”各区域特点，提前谋划防控区域配送工作，梳理排查出中（高）风险区域涉及的零售客户，逐一

围绕“计划分解、种烟申请、烟地落实、播种育苗、合同签订、烟苗供应、物资供应、移栽面积和株数、售烟登记、合同执行与调整”等重点工作开展监督、维护合同严肃性。

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