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  • 从夫妻店走向社区服务中心

    措施。夫妻店内没有“业绩”的制约,“从小变大”的温饱阶段尚有动力,但随着小康阶段来临夫妻店没有了进一步“由大变强”的思想,宁愿“做一天和尚撞一天钟”地甘于平庸
  • 万绿丛中一点红

    收购棚建起来了,现代化的办公及生产生活用品配备到位,烟站环境得到了绿化美化,职工绩效管理、烟农双百分业绩管理体系得以完善,烟叶原收原调工作模式
  • 如何做好高质量卷烟销售?

    ,创造了令人瞩目的辉煌业绩。当前成绩的取得与严格执行国家烟草专卖制度密不可分。因此牢牢坚持国家烟草专卖制度不动摇,是确保卷烟顺畅经营的基础,也是维护国家利益
  • 应对节后淡季经营,试试这几招

    开动脑筋,寻求对策,科学地运作好节后淡季的销售,就一定能够掌握主动权,走出销售淡季的阴影,提升销售业绩,取得不菲的经营
  • 江西玉山烟草落实新部署 迈向新征途

    ,紧俏烟与滞销烟、培育的品牌搭配销售;品牌销量与营销人员业绩效益挂钩,压销品牌;采取集中品牌、集中时间、集中线路、集中零售户销售卷烟。   2.借助
  • 烟草行业要在“稳”字上多做文章

    》,把烟草专卖制度用国家立法的形式确定下来。   通过行业20多年的实践,特别是从近年来所取得的业绩来看,我国实行烟草专卖制度,是符合我国
  • 客户经理:卷烟营销重在开启零售户的思维

    ;因为思维是引导人们行动的指南针,是决定人的行动的导航仪。笔者认为一个卷烟客户经理要想卷烟营销工作做得好,取得较好的业绩,那么就必须重视开启卷烟零售户的思维
  • 反思总结2017 精心谋划2018

    烟还不如去搞搞其它经营。正是这种守旧思想使得卷烟经营难以突破,业绩不佳。创新经营是零售经营的生命力,是力量之源,今后一定着力整改。   二是爱想当然。再者我
  • 抓实“四个到位” 打好年末攻坚战

    的。说实话前些年,我多年末卷烟经营花的精力不多,花的时间很少,所以卷烟经营业绩一直不理想。究其原因还是思想认识偏差,总认为年末消费需求旺
  • 年终卷烟销售“有话说”

    ;抢进度,增指标,掀起了卷烟销售新热潮。卷烟销售进度与经济指标超预期目标推进的企业,力争取得更好的销售业绩;卷烟销售进展情况不理想的企业