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经营户订货时间，确保客户节假日期间按时订货。严格落实岗位工作责任制，合理安排清明节假期的工作人员，确保销售工作平稳运行。
二是加强货源衔接，
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烟草在线瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司再次召开春节期间市场营销工作会议，结合目前货源供应、市场需求、天气变化等因素认真部署近期市场营销工作。会议首先对第一周的系统
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相关人员通报了10月份的可供货源基本情况。
其次营销中心客户服务助理向与会代表通报了8月份的货源执行结果情况、并将10月份的货源供应策略向与会代表进行了提交审核。
最后，由参会代表
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按照走访计划，及时拜访客户，同时要准确把握市场的变化动态，了解客户的真实需求，完善服务措施。
二是及时传递货源信息。根据货源组织情况
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进度。按照“以销定供”的原则,将全年卷烟销售和货源调拨规划细分到每月、每周,在确保全市各项经营指标稳步推进和保证提高需求预测准确率的同时,提高货源调拨频次,减少无效库存占用资金,提升资金周转率。深化
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，并建立动态监管台帐。三是加强货源监管。对摸排出的亲属店进行货源监管，比对亲属店订购货源与投放策略是否一致，排查是否存在货源倾斜情况，并及时做好
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掌握第一线的市场动销数据。二是工商协同组织货源。继续强化工商协同，在品牌组合、货源保障上做好沟通，做到货源采供与市场需求相结合，与企业发展要求相一致
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的门店防控、市场营销、品牌出样、明码标价、货源订购以及消费者关系维护等基础工作，持续提升客户服务工作的内涵价值。
四是促发展。强化共同发展理念，持续做好货源采购、货源投
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”企业号平台立足满足客户需求，以行业数据深化应用为核心，通过优化资源管理，完善货源保障机制，建立“纵向到底”的工商货源响应和服务机制，
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，加快推进卷烟销售进度。
一是加强对订货失败客户的追踪，查看订货失败的原因。
二是加强与营销中心沟通了解访销时间安排和货源投放策略，货源保障方面制定好月策略
