烟草在线—吸烟有害健康！

抓住营销工作重点，充分利用“135”工作法和“新商盟”平台，梳理流程，简化程序，集中主要精力搞好市场分析，能够提出源于客户高于客户理

关系；五是要学会用正确的方法解决问题，根据市场变化适时调整营销思路，注重市场分析，找准工作突破口，引导消费，提升

，要注重市场分析，找准突破口，引导消费，培育知名品牌，提升消费结构；四是要提升客户经理队伍素质，在困难

积极性；　　四将市场分析共享机制拓宽到客户层面。及时对节假日、人口变动、购买水平、消费习惯等各个方面的变化而引起的消费群体、行为、结构的变化进行调查，并通过短信平台

;经常性开展市场分析，以准确把握市场变化规律和消费动态，为全县卷烟营销提供决策依据。　　五是实行效能考核。加强对客户经理工作业绩的考核，认真完善考核细则

；以重点市场为突破口，推进专卖信息搜集网络的广度和深度；以综合治理为主线，建立和完善信息体系。　　二是强化市场分析，提高信号导向作用。以

;十一是边境地区消费潜力分析；十二是紧俏货源组织和供应潜力分析；十三是假、非、私烟市场分析。　　通过深入挖掘卷烟市场潜力，使卷烟销售工作基础更加扎实

每月的市场分析、周分析、月总结、服务客户过程中的心得感受进行思想交流讨论，把更好的做法加以推广宣传，在队伍中营造一种爱岗敬业、争先创优的浓厚学习氛围。

，尤其是红金龙的培育，扎实搞好市场分析，努力挖掘市场潜力，突破人均销售条数低的瓶颈；四是加强专卖管理，促进市场控制力上水

客户，从而稳定零售客户的心理情绪，争取零售客户的理解与支持。　　客户经营指导到位。客户经理在走访中要主动给零售客户提供卷烟市场分析预测、重大社会活动的卷烟需求分析、卷烟销售

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