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快速反应速度,确保烟苗健康。严格规范操作流程管理。制定下发《2023年全市烟叶育苗工作方案》和考核奖惩办法,与育苗场(点)签订育苗、供苗协议
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寻找育苗业主,并与育苗业主签订育苗合同,实行商品化集中漂浮育苗,采用“集中育苗,统一管理”的工场化育苗方式,做好了育苗前期准备工作
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“管站长,听说今年烟叶收购价格又上涨了点,你看今年我家可不可以多种一点?”初春,到了合同签订前的关键时刻,烟农们纷纷迫不及待地
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行业本身,多做少说,这是难能可贵的,也是贵在坚持的传统。三是严格考核奖惩多,很少缺失兑现。烟草基层内部,根据绩效合约和签订的各项
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齐抓共管的强大合力,并加大培训引导力度,多渠道、多形式对品种纯化政策、优良品种优势和劣杂品种危害进行广泛宣传。目前,各乡镇指导烟站与烟农共签订《烟叶种植品种
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调试,但外方却傲慢地表示,必须签订免责声明。事关重大,一时间易地技改工作陷入了“僵局”。关键时刻,以钦华为代表的技术专家们站了出来,
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介绍道。“在对育苗专业户的管理上,我们出台了育苗管理办法,并与育苗专业户签订了专业化育苗协议,对达不到育苗质量要求的,将核减下年度育苗计划、取消育苗物资供应、降低扶持补贴标准、撤销育苗资格等处理,提升其
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订单(MDO)中被拒绝。这些公司必须在30天内作出回应,并可以支付罚款、签订和解协议、要求延长对投诉作出答复的时间,或者提出答复并要求举行听证会
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品种纯化、卷烟营销、专卖内管合同签订、安全管理等工作作了安排。
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;运用常态化、分层化、专业化、个性化模式,拓展培养渠道。动力车间通过“三学三提+课题式”学分制培训、培养复合型操作工、签订学教协议,全面激发青年们学习的积极性和主动性